很多人都有一個習慣，或者說原則。不願意麻煩別人，感覺麻煩別人就是擔人情，就不好還。正常確實是這麼個道理，但是用逆向思維想一下，
其實對於一個陌生的領導或者陌生的同事，麻煩別人也很有可能是建立私下關係的開始。
在我看來，麻煩的人也分種類，有低階的，有高階的。低階的麻煩是給別人帶來煩惱，讓別人越來越討厭你，比如說，遇到什麼工作自己不思考就到處找人問，遇到點麻煩就退縮想推給別人，
這種都是低階麻煩，給別人帶來困擾，這種事不能幹，幹一次就會嫌你煩，幹多了人家就會把你拉黑名單
，毫無意義，影響自己的名聲，耽誤自己的發展。
那麼，什麼是高階的麻煩呢，很簡單，
借對方的勢辦自己的事，你的訴求正好在對方的領域，這叫借勢；你的心意遠高於對方的付出，這叫辦事
。於是，麻煩解決了，雙方皆大歡喜，達成了收穫私人友誼的第一步，有了人情往來。
光有心意沒有事，這就是空，很難不讓人懷疑你的目的，聰明人都不敢承受你的人情；有事過大，這就是重，足以把第一次脆弱的聯絡直接壓斷，
開始借勢不能過大，大了對方也會感覺你不知分寸
。這兩種情況，都會把事情弄糟糕，適得其反。
正確的做法是，你的麻煩剛好在對方用用勁就能解決的尺度，你的心意剛好讓對方想了想就能接受的程度，這就是職場聰明和智慧。
舉個例子吧，以前在一家公司上班，一直想和經理搞好關係，奈何經理性格比較冷，一直也找不到合適的機會。一次偶然的機會，我聽聞經理喜歡夜釣，於是我找了一個懂行的朋友，買了一個專業的釣魚手電筒，
藉著一次彙報工作的機會，拿出來給領導，當時耍了一個小聰明，說是我在商場做活動抽獎抽到的
，聽說您喜歡釣魚，就送給您了。
經理當時哈哈一笑，
說你小子怎麼知道我喜歡釣魚的，手電筒不錯，我拿著了，說吧你有什麼想法
。說實話，我當時什麼想法都沒有，也沒想到經理會這麼問，當時大腦急速運轉，瞬間組織好語言，脫口而出“經理我想換個工位，我想換到靠窗的那個，偶爾能放鬆下眼睛”。
恰好當時我的工位在工作區域的裡邊，還有點靠近洗手間，偶爾能聞到一些不好的味道，這個訴求合情合理，辦起來毫無難度，第二天我就得以換到靠窗的位置上。有了這次事件，
我明顯感覺到經理對我熱情了許多，藉著這個熱乎勁，我又麻煩經理好幾次，最終在我不斷努力下，經理把一個大客戶的機會給了我
。
你看，想要拉近和一個人的關係，有時候靠麻煩別人反而更容易，但是也要講究技巧，關鍵看你會不會麻煩。牢記以下三點。
01 第一次麻煩不能太過
就像我舉得例子一樣，如果當時經理問我有什麼訴求，我和經理說，我想要當主管，那肯定只有一個結果，經理把手電筒拍在我臉上，讓我滾。原因很簡單，
一是關係不熟的時候，要求太過。二是我的誠意遠遠不足以支撐訴求
。因此，第一次麻煩選好訴求和誠意顯得尤為重要，對於拉近一個人的關係來說，是敲門磚。
有了敲門磚，才有接下來更深入的瞭解，才有連心橋，才可能進入他的圈子，享受他的資源。
02 第一次麻煩要在對方擅長的領域
你去問英語老師數學題肯定是找事，同樣你第一次接觸領導，
如果領導問你有什麼事，也要選擇對方能順手可為的領域，千萬不要選擇對方需要再請託別人才能辦成的領域
。
比如說，你的領導不分管的事情或者不直接分管的事情，不要在第一次提，因為人都是怕麻煩的。沒有私交的情況下，
感情聯絡是非常脆弱的，太麻煩的事，可能領導就不會接手
，第一次不成功，再想拉近關係就難了。
03 第一次麻煩不要害怕
以人情換感情，求人辦事，不光是在職場，在任何行業都是非常正常的事情，千萬不要覺得是邪門歪道，不懂職場人情的人是可悲的。也不要害怕第一次麻煩領導，
坦坦蕩蕩、落落大方講出自己合理訴求，表達自己恰當心意，正常的情況下，都會贏得領導的好感
。
有時候大家說，什麼是職場優勢，其中人的關係是最重要的優勢之一，在關鍵時刻，有大佬為你說一句話，那效果絕對是不一樣的。
寫在最後
麻煩領導並不是一件可怕的事情，更不要臉皮薄不好意思，
只有不斷的麻煩和表達心意，人與人之間的人情和私下關係才能更加穩固
。掌握了人的資源，你在職場中的發展就具備了很大的優勢。
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