央企人員構成較為複雜，相當於是一個小型的社會，可以大致分為五層。
央企人員分層
第一層次人員（集團公司和子公司領導）等同於政府機關領導
從廣義上來說央企的級別可以分為正部級和副部級等，狹義上來說是由國資委領導下的央企。正部級央企有三家，大家肯定都有所耳聞，分別是：中國國家鐵路集團、中國投資有限公司、中國中信集團。而副部級包含有四大國有保險公司，五大國有商業銀行，中國菸草總公司等，國資委監管的副部級央企（排名1-49為副部級）包含以下：
國資委下屬央企名單
第二層次人員則是央企集團控股公司的領導人員和集團子公司中層領導
這些人員則不屬於政府機關人員。控股公司相當於央企集團公司是其大股東，這些公司要上繳大部分利潤給央企集團公司。公司的領導人員在其所管理的公司擁有著極大權利，但是其又受制於集團公司，基本上控股公司領導和集團公司都是有著很大的關聯。
第三層次人員為普通員工和基層幹部
普通員工和基層領導則是主要負責具體生產事務的人員，上級領導對他們有著相當多的考核，例如安全考核、績效考核等等。但對於他們來說也是進行相關的管理工作，可能在入公司前期會有大量的實際工作。在後續則會和承包商、勞務派遣、臨時工、技術支援人員進行介面，對這些人員進行指導和監督管理。
第四層次人員為勞務派遣人員和承包商領導
勞務派遣人員其實按照勞動法裡面要求是不能超過總用工的10%，以前很多央企把勞務派遣人員當正式員工使用，在黨的十八大後對這些情況進行了整頓，所以目前來說央企裡面的勞務派遣人員比率已經基本上滿足勞動法要求的10%以下。但是現在又有了新的騷操作，可謂是上游政策下有對策的典範，那就是技術支援人員，具體的情況我在下一段落詳細說。接著我繼續說承包商領導，承包商一般是承包一部分央企和其子公司不願意乾的工作，這些工作的特點無外乎錢少事多，而能作為承包商領導則一般與央企子公司或者與央企控股公司有著較為密切的聯絡。
第五層次人員為承包商普通員工、技術支援、臨時工
這一層次人員我主要介紹技術支援人員，因為承包商普通員工和臨時工大家都有一個大概的瞭解。此“技術支援”非彼技術支援，通常意義上的技術支援是對需要技術支援的公司透過派人過去進行技術上的指導工作，而央企的技術支援則是人力支援，其工作性質和勞務派遣人員一致。這就是我所說的騷操作了，透過名義上的技術支援實則進行人力支援，從而實現國家在對勞務派遣人員比例進行管控後，招更多人來進行現場的基礎工作，而其普通的正式員工則大部分做管理性質的工作。而同時這些技術支援無論從薪資還是待遇上都比不上勞務派遣，這可謂是一舉兩得，既擺脫了勞務派遣的責任又獲得勞務派遣的人力，同時還節約了成本。
