企業把產品做好新行了,別再搞那些虛頭巴腦的事情了。

雷軍8月11日在其首次公開演講中講了這麼些話:價效比是小米強有力的武器,但也是我們最柔軟的軟肋。為什麼這麼說?因為中國的老百姓有一句老話叫便宜無好貨,也就是說你賣得便宜就是原罪。這一點非常容易被友商攻擊,也非常容易被抹黑。 雷軍還說:當一家企業陷入困境以後,可能很多人都想出奇招去逆轉。但我認為,當你遇到困難的時候,穩住陣腳最重要,質量就是你的陣腳,只有穩住質量,才能尋求突破。

小米可以說是商業模式創新的先行者和因此成功的典範了,雷軍現在有這種返璞歸真的想法,是其對企業經營進行深刻自我反思的結果。

最近十幾年來,企業界紛紛提出各種奇思妙想的商業模式、各種眼花繚亂的品牌推廣手段、各種激動人心的營銷方法、各種言辭懇切的服務內容,但是大家都忽略了或者漠視企業經營中最基本的、最本質的東西,那就是產品:產品的質量和產品的功能。說實話,隨著電商的興起,產品價格是越來越親民了,但產品質量卻大都不敢恭維。一部分消費者會認為,反正便宜,產品質量不好就不好吧,這種思維就更助長了企業弱化產品質量意識和自我管理能力,企業不關注產品研發了,只學會把市場好賣的產品拿過來,稍微改變一下再生產出來,然後以更低價格出售,久而久之,習慣了這些做法的企業,一旦其內外經營環境發生變化,企業必將走向困境甚至絕境。

公司不要做那些忽悠人的事情了,老老實實把產品做好吧:酒香不怕巷子深!

企業把產品做好新行了,別再搞那些虛頭巴腦的事情了。

企業把產品做好新行了,別再搞那些虛頭巴腦的事情了。

企業把產品做好新行了,別再搞那些虛頭巴腦的事情了。

企業把產品做好新行了,別再搞那些虛頭巴腦的事情了。

企業把產品做好新行了,別再搞那些虛頭巴腦的事情了。