中小企業得“大企業病”如何自救?優秀的企業是這樣做的!
KSF對員工的轉變:收入由老闆給 →收入由自己創造薪酬變化幅度不大 →薪酬上升沒有空間限制做多做少一個樣 →只有做的多才能拿得多在上級監督下做 →自動自發工作KSF對企業的轉變:企業由老闆一人經營 →企業由全體員工共同經營員工工資上漲意味著...
KSF對員工的轉變:收入由老闆給 →收入由自己創造薪酬變化幅度不大 →薪酬上升沒有空間限制做多做少一個樣 →只有做的多才能拿得多在上級監督下做 →自動自發工作KSF對企業的轉變:企業由老闆一人經營 →企業由全體員工共同經營員工工資上漲意味著...
1、KSF增值加薪:在銷售業績之外,根據業務開發存在的問題及公司的工作需求,提出更高更多的要求,例如:1)回款率指標2)高毛利產品銷售指標3)新客戶開發銷售(數量或金額)指標4)新市場開發銷售指標5)客戶服務滿意度指標6)客戶投訴率或數量指...