產品開發

科技型企業掌門人必知的新產品開發專案10大致命問題

表6：卓越企業與問題企業在新產品開發流程建設管理上的區別我們在調研診斷訪談時，收集到以下典型資訊：“浪費嚴重：新產品開發專案立項評審後，在新產品開發過程中由於缺少相應的業務決策評審機制，在新產品開發過程中沒有再過濾，不能及早結束不成功的專案...

硬體開發嵌入式軟體開發要過程沒有太細化的過程流程，好的軟體工程師一定有清晰的系統架構，並且會向上管理產品軟體需求，軟體開發容錯率不像硬體不可逆轉，開發過程專案經理主要跟進進度，首次軟體聯調的時間，要注意韌體如果要升級和硬體配合需要預留燒錄點...

1.中新廣州知識城開發建設辦公室副主任徐暉對研究院和態好共建特醫產品開發聯合實驗室表示高度重視，研究院承載了高科技成果轉化和產業技術支援的重大歷史使命，此次與態好公司共建特醫產品開發聯合實驗室，是“政產學研企”合作創新之路，充分發揮研究院...

企業網路營銷產品策略中採取哪一種具體的新產品開發方式，可以根據企業的實際情況決定...

具體包括了產品戰略管理、整合投資組合管理團隊、市場管理、產品開發、技術和平臺開發、跨部門團隊、子流程和支撐流程以及矩陣式組織結構等共八個方面，具體分為：1產品戰略管理作為企業戰略實施的關鍵環節，IPD的產品戰略管理強調科學化、規範化管理...

物聯網產品公司需要找到一個熟悉當前和新興技術的供應商，該供應商對風險、資料和連線成本、功耗和頻寬之間的權衡有著深入的瞭解...

榮耀50、榮耀50 Pro的A面在設計的過程中不僅再次收窄螢幕黑邊，同時還加深了螢幕曲面落差，使得黑邊的視覺觀感進一步收縮...

說實話在國內做程式開發是比較苦逼的，我們沒有基礎軟體（如作業系統，資料庫，程式語言，中介軟體，編譯器）的積累，也就沒有機會在這些行業深度挖掘，大家基本上都是在應用層進行程式設計...