別眨眼網

專案經理BIM設計師裝修工人

傳統的裝修行業，往往會存在著劣幣驅除良幣的問題，而造成這個的原因是錢沒有分好，只有利益驅動，缺少價值驅動...

問題專案經理專案管理解決

2. 及時溝通報告給相關人如果專案經理允許報告滯後，那麼將失去在問題變得太大、無法解決或需要更多資源以致成為專案破壞者之前解決問題的機會...

功能選項團隊專案經理人臉識別

團隊要獲得相關方的反饋，因此應該選擇將最小可行性產品交付給客戶，以便他們的反饋能幫助團隊瞭解之後交付的最終功能需要完善哪些部分，目前原型缺乏必要的人臉識別功能，就應該安裝人臉識別功能...

售樓天井飄窗NAS專案經理

從天井看過去主臥飄窗和兒童房不一樣，下面是空的並且有一根排汙管，看位置我估計是樓上陽臺的下水管，專案經理說要搞也能搞，把飄窗砸了重新現澆樓板砌外牆，排汙管改道繞出來，然後我就放棄了，這玩意一個是麻煩會延長工期增加預算，更重要的是但凡要破壞外...

PMP專案管理光環專案經理考試

2）光環榮譽：PMP引入中國十週年優秀推廣機構、最佳學員服務獎、最佳REP培訓機構、2015年度註冊教育機構將、年度最佳註冊機構獎等3）光環合作企業I T行業 ：方正、IBM、Microsoft、聯想集團朗訊思科、Google、百度、用友軟...

專案經理專案需求相關者底層

專案經理需要了解專案所在行業的相關業務，因為每個行業的要求不一樣，懂業務能有助於理解使用者的需求導向，便於更好的溝通...

產品經理專案經理業務當中

高階的產品經理注重的是行業分析、商業思維和持續的創新、增長能力，不再拘泥於個別的產品功能設計，而是專注於為客戶提供的服務，從而驅動專案推進、推動專案管理的實施，在產品頂層架構設計當中，我們需要看到的是使用者、業務、市場、競爭對手的多維促進、...

風險專案清單風險管理專案經理

專案早期做好各種風險預估，比如：相關方維護、明確客戶需求和方向，減少後期的變動...

專案干係目標專案經理識別

4．啟動專案、做好計劃、防止風險前面三步，做完之後，基本上你已經對專案有了較為全面的掌握了，梳理清楚了專案的概況，識別了核心干係人，做了初步的溝通，瞭解了訴求和期望，並且掌握了目標，梳理了範圍，盤點了資源...

產品開發專案企業研發專案經理

表6：卓越企業與問題企業在新產品開發流程建設管理上的區別我們在調研診斷訪談時，收集到以下典型資訊：“浪費嚴重：新產品開發專案立項評審後，在新產品開發過程中由於缺少相應的業務決策評審機制，在新產品開發過程中沒有再過濾，不能及早結束不成功的專案...

專案專案經理工作量任務溝通

工作中能碰到的幾乎都是常規的專案，公司或團隊已經做過無數遍了，所以該有哪些 人、按照何種順序做什麼事情也相對清晰，之前說的團隊組建、時間計劃、溝通方法 等，都已經默認了這個前提...

專案經理設計師平層門套防水

諾德山海春風·防水階段設計師：彭映面積：140㎡型別：平層專案經理：方裕海• 正在做防水閉水試驗的廚房，只有佳園使用的獨特硃紅色，材料不易被替換，保證真材實料...

專案經理領導管理向上專案

專案經理可以透過認識領導、管理期望、主動溝通和合作共贏等四步來掌握向上管理的技巧，實現整合資源，提升工作績效，最終實現專案成功的目標...

程式設計師專案經理達芬奇工程師程式碼

半年後看自己當初寫的程式碼，文藝程式設計師不知道是自己寫的但很容易看懂，普通程式設計師知道是自己寫的但是不太容易看懂，2B程式設計師埋頭看了半天后拍著桌子吼到：“這是哪個SB寫的程式...

高差補救扣來高低專案經理

利用馬賽克收口條來補救地面裝修都會用到收口條，主要用來掩蓋縫隙的，一般在5毫米左右高差或縫隙，可以利用馬賽克收口條，裝飾效果好，也能很好的遮蓋瑕疵...

馬桶移位公分專案經理60

新換的裝修公司派過來的專案經理檢查了衛生間後，表示能補救，其實想要實現馬桶成功的移位有4種方式：利用馬桶移位器、抬高地面、入牆馬桶以及新增下水管路...

專案經理產品需求經理變更

所以，產品經理在與專案經理協作溝通的過程中，一定要考慮到需求範圍和時間進度對專案的影響，否則兩個PM很容易起衝突...

專案管理專案專案經理檔案企業

專案管理體系是專案管理功能的各要素的集合，包括專案管理組織體系、專案管理辦公室PMO、專案管理的流程規範、專案考核、專案管理資訊平臺、專案經理隊伍建設等六個方面的內容它是企業為確保成功實施所有專案，運用專案管理知識在專案決策、組織、激勵、支...

孔乙己專案經理甲方開發爸爸

有一天，大約是三季度衝刺最後兩三天，專案經理跟甲方溝通需求回來，敲著鍵盤說：“孔乙己長久沒有來了，還欠甲方爸爸幾個功能沒做呢...

裝修專案經理轉包業主模式

【直營（非轉包）】小部分裝修公司的操作模式：這種模式有兩極分化，要不就是特別沒有實力，請專案經理的成本不夠，或者業務量老闆自己還能消化，這種可以看作是披了馬甲的游擊隊...