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培養戰略洞察力，這四種方法能助你一臂之力

觀察利益相關者行為與客戶及其他利益相關者開展一系列對話，是獲得“我以前不知道”這類洞見的有效方法，但也不是沒有缺陷...

專案經理需要了解專案所在行業的相關業務，因為每個行業的要求不一樣，懂業務能有助於理解使用者的需求導向，便於更好的溝通...

系統的自動化執行如果已經開發了一個模型，並且該模型足以解決所面臨的問題，並希望將其投入實際生產，有可能會移植到現成的系統應用程式中，那麼應該仔細考慮的三個方面是演算法實現、模型的自動化測試以及隨時間跟蹤模型效能...

注重結果的組織領導者和人力資源專業人員在從外而內的角度上發展價值，培養能夠開發與客戶相關的產品和服務的人才，領導力和組織，從而創造價值...

第四、列出各個實體受到的影響從每一個利益相關者的角度思考，如果這個問題不解決，會給他們帶來什麼樣的結果...

今天聊的話題主要包括以下幾點：我對架構定義的理解架構的迭代和演化性構建閉環反饋架構（Architecting for closed loop feedback）談談微服務架構和最新主題架構和組織文化關係架構師心態和軟技能我對一些架構師爭議主...

我把其互動背後邏輯歸結為：數字科技驅動下，個人自由意志的最大釋放，因為一切的牢籠、柵欄以及邊界被衝毀，個體之間以及與萬物地互動，不再需要第三方或媒介方，而是直接面對面，直接與程式碼保持連結...

調整組織架構的先聲第四次工業革命下，製造技術和製造系統的“嵌入性”意味著，在透過加大製造技術的研發，促進現代製造技術和製造系統的突破和應用的同時，更要注重與現代製造技術和製造系統具有戰略互補關係的配套技術、現代生產管理方法、知識型員工培養、...

企業想要進行變種，構建全新的商業系統，就必須掌握這些企業細節，假如一家企業只思考自身產業問題，那麼它所獲得的利潤永遠是有限的，而且是必須付出更多的勞動才能獲得的，只有把企業所有的利益相關者都整合起來發揮作用，才是企業利益最大化的商業正道...

所以，從商業模式角度上來看，如果你還在依賴平臺給你補貼、給你分成去做自媒體，那麼你一定要引起警惕，一定要最佳化你的交易結構...

但是對於更大、更復雜的專案，繪製WBS將幫助專案經理組織和識別需要在專案狀態中跟蹤和報告的關鍵工作流...