三聯家電正謀求王者歸來，在發源地濟南召開連鎖店峰會

三聯家電曾是中國家電流通領域的王者之師，2月21日，三聯家電連鎖店峰會在濟南三聯大廈召開，來自山東省各地的80多家連鎖店代表參加了會議。三聯家電正聚合各方力量，在新時代大力振興自我品牌，致力於透過大融合、大發展，滿血歸來，再鑄輝煌。

會議現場

本次會議上出現了兩個關鍵人物，一個是國美電器入主三聯商社股份有限公司後第一個從副總經理的位置上辭職、創辦新三聯家電的車向前，一個是原TCL區域總經理、在家電流通領域名頭不同凡響的馬全軍，現在車向前是三聯集團董事長助理、山東三聯物流配送有限公司董事長、濰坊三聯家電有限公司董事長，馬全軍是山東三聯物流配送有限公司總經理，他們兩人的聯手預示著三聯家電重鑄品牌的信心和決心。

難以磨滅的印記

三聯家電曾是中國流通業的驕傲，是中國商業領域佔據領先地位的企業之一，以服務文明帶動商業發展，促進了服務業整體水平的提升。從1992年起，連續11年穩居山東省商界第一；從1998年起，連續5年躋身中國商業三強，專業店第一名，被譽為“中國家電第一店”。三聯家電以創新推動商業變革，大力開展連鎖經營，實現規模發展，一度形成了全國最大的家電銷售網路、維修服務網路和資訊服務網路，“買家電，到三聯”深刻地影響了一代代消費者。由於多方面原因，三聯家電在與國美電器、蘇寧電器的貼身肉搏中敗下陣來，經歷了十多年的低谷期。

但是三聯家電並沒有偃旗息鼓，“買家電，到三聯”的大旗一直在齊魯大地上頑強地招展。在基本退出濟南大本營後，三聯家電在濰坊、煙臺等地發展壯大，擁有絕對優勢，2019年，三聯家電銷售額突破40億元，2020年突破50億元。所以，經歷了臥薪嚐膽最困難的時期，三聯家電有足夠的資本重振旗鼓，約戰未來。

馬全軍作報告

本次三聯家電連鎖店峰會的主題是：“融合贏未來”。馬全軍做了市場分析和三聯家電發展規劃的報告，介紹了行業現狀、三聯家電現狀和家電業態的發展變化，他用一句話形容他們的雄心：“散是滿天星，聚是一團火”，他指出融合才是生存之道，才能提升品牌影響力，促進價值共創。三聯家電曾經取得的輝煌是在三聯統一品牌的運作下實現的，三聯家電的未來也在於建立統一平臺，實現規模發展。三聯家電要透過打造品牌供應鏈運營平臺，實現更低成本、更高效率、更迅速執行、更少層級的執行機制。三聯本身就具有大團隊共享平臺的基因，有著極強的實戰與創新能力，三聯家電崛起已經清晰了戰略目標，下一步要加快團隊和流程整合，做有溫度的品牌，直面挑戰，實現超越。重要的是，馬全軍在會上通報了三聯家電五年發展規劃和戰略部署推進步驟，這在以往三聯家電的會議上是難以看到的，說明他們的目標已經明確。

車向前講話

作為三聯家電的元老級人物，車向前在會上的講話具有舉足輕重的作用，參加會議的連鎖店的代表們都想聽聽他說什麼。他對目前的家電市場做了精細研判，指出目前家電市場瞬息萬變，競爭異常殘酷和激烈，傳統家電賣場在開闢線上戰場，電商巨頭也在爭相開闢下沉店，真正做到了線上和線下融合。那麼我們的出路在哪裡？就是發揮我們的品牌優勢、客戶優勢，聚指成拳，抱團取暖，融合發展。車向前指出，三聯家電的未來一定朝著集團化、正規化、規模化、服務化的方向發展，否則就沒有出路。只有我們建立統一的大平臺，統一採購，共享資源，實施區域化管理，實現全省統配統銷，連鎖店庫存逐漸下降，加盟店無庫存，從B端直指C端，商品直接下沉到顧客，連鎖店的成本才會大幅度降低，才會有好日子過。車向前說，去年我們已經成立了山東三聯物流配送有限公司，並得到了家電廠家的大力支援，這就是一個三聯家電的大平臺，我們把這個平臺做大，做新型的平臺運營商，用新零售去構建三聯家電新未來，就有了在市場上更多的話語權，三聯家電就一定能夠在新的時代做大做強。

連鎖店代表群情振奮

連鎖店代表獻計獻策

連鎖店代表們對車向前的分析表示認同，表示三聯家電需要有這樣的組織和方向；各位代表紛紛發言，堅決支援三聯家電建立統一運作的線上線下融合的平臺體系，透過三聯大平臺，實現三聯家電騰飛的大目標。線上運作也是會議討論的重要議題之一，去年三聯家電官方旗艦店線上銷售額近3億元，並擁有很多專供商品，甚至擁有多款全國定製產品，表明了市場前景廣闊，是三聯家電未來的主攻方向之一。大家就建立線上線下統一運營平臺提出了許多意見和建議。