找藍海，尋商機，難於上青天。
當今時代，創業者期待著“一夜成名”“一夜暴富”，成為下一個“李子柒”；企業家也想著“再登高峰”，成為下一個“馬雲”。然而，面對
複雜的市場環境和網路環境，要確定出一條“前無古人後也暫時無來者”的生財之道，沒那麼容易。
在這危與機並存的商業戰場上，那個在黑夜裡劈中你腦袋瓜子的“閃電”，究竟是商機還是陷阱，需要你懂得識別和判斷，這決定著你是成為“風口的豬”還是變成“被割的韭菜”。
在第32期瀚霆研習會中，舒瀚霆博士透過對多個知名企業案例的分析與解讀，引導企業家利用批判性思維，識別真偽資訊或案例，總結出識別商機與陷阱的“27問”，助你商業路上“撥開迷霧見真知”，馳騁下一個“藍海”。
把控新專案/資訊的內容清晰性
1、你能詳細闡述嗎？
2、你能闡釋你是什麼意思嗎？
3、你能給我舉個例子嗎？
把控新專案/資訊佐證的精確性
4、你能否更具體一些？
5、你能否給我進一步的細節？
6、你能否更準確一些？
把控新專案/資訊來源的準確性
7、我們能如何檢查那些東西？
8、我們能如何找出那些是否正確？
9、我們能如何澄清或者檢驗那些事？
把控新專案/資訊與自身所考慮因素的相關性
10、那些事情跟這個問題如何關聯在一起？
11、那些事情對問題有什麼影響？
12、那些東西怎樣才能在議題上有所幫助？
對新專案/資訊的思考深度
13、是什麼因素讓這些變成了一個難題？
14、這個問題的某些複雜性是什麼？
15、我們需要處理的一些困難是什麼？
對新專案/資訊的思考廣度
16、我們是否需要從另一個不同的角度來看待它？
17、我們是否需要考慮另一個觀點？
18、我們是否需要用另一種方式考察它？
理清新專案/資訊的邏輯性
19、所有這些放在一起講得通嗎？
20、你的這一節和後面一節能銜接嗎？
21、你所說的與相關的證據相吻合嗎？
擺正對新專案/資訊的思維公平性
22、在這個情境中我的思維公正嗎？
23、我的假設獲得證據支援了嗎？
24、在給定的情境中我的目的公平嗎？
考量新專案/資訊的重要性
25、這是需要考慮最重要的問題嗎？
26、這是需要聚焦的中心思想嗎？
27、這些事實之間哪些是最重要的呢？
所謂富貴險中求，企業家和創業者在危機並存的商場上拼命尋找更高的利潤回報，對建立更無法撼動的商業地位翹首以盼。然而，盲目尋找“藍海”無異於建立一個根基不牢靠的海市蜃樓。
這“27問”清單在提高企業家和創業者思維的批判性，以減少“試錯成本”和識別商機與陷阱時有很大的幫助，建議儲存。當你在尋找“藍海”或在識別一個“商機”時候，先按照這個清單一一思考，就能夠減少誤判，更為清晰地作出反應和決策。
