為深入貫徹落實省委省政府、州委州政府和縣委縣政府產業結構調整工作安排部署，天馬鎮嚴格落實主體責任，全面推進壩區產業結構調整。
一是強化組織領導。
成立以書記、鎮長為雙組長，分管領導為常務副組長，各班子成員為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，負責壩區產業發展政策設計、工作部署、資金保障、工作督查等。同時，明確專職人員辦公，具體負責落實領導小組日常事務工作。
二是強化機制創新。
按照“五步工作法”，對照產業“八要素”找差距強弱項，根據現有的烤煙、優質稻、蔬菜等產業，採取“優質烤煙+”“優質稻+”模式推進產業發展，才透過“公司+合作社+貧困戶”、“黨支部+合作社”、合作社帶頭建立等模式組織實施，推進全鎮壩區產業結構調整。
三是強化主體培育。
充分利用全鎮6000餘畝壩區土地資源，透過不斷培育壯大村級合作社和本土企業，促產業發展強根本。同時，引進辣椒種植、中藥材種植企業助力產業發展有活力
。
透過“內培外引”不斷培育產業發展主體，壯大產業發展規模。
四是強化農產品質量安全檢測。
鎮農服中心加強對壩區產業結構調整的技術服務指導，強化對農產品質量安全監督管理，深化“三品一標”工作開展，助力綠色農業，健康農業。
五是強化監督檢查。
村支兩委作為壩區農業產業結構調整主體責任，組長負責督促指導。壩區農業產業調整工作實行“一週一排程、一月一督查通報、一季一評比”工作督查機制，每週由辦公室統計各村上報推進情況。對工作中不作為、推進不力、組織實施緩慢的，將啟動追責問責程式，同時結果納入年終績效考核。
