地產天機
這裡是為全世界建造又好又便宜的房子的公司；——自從到了我們縣城，帶動房價開飛機，罵這裡是社會效益、公司效益、員工效益三豐收的公司；——只有公司效益，另兩個體現太少，甚至減分，不是對等關係。
這裡是被社會高度認可及讚譽的公司；——呵呵，花錢買來的各種排名，一是用來騙業主，二是用來麻痺集團領導。
試想一下，如果一家超市什麼利潤高賣什麼，什麼能回錢快就賣什麼，處處看似在以“財務”為導向，但這家超市能活到最後嗎？假如不是超市，是加油站，是汽車4S店，是服裝店，是農民種地，是池塘養魚，是造機器人，是千璽賣飯……我想大概這個世界上，但凡你能想到的任何事情，符合這種“財務”導向的戰略，不會有幾家吧。
僱主品牌呢，卻是日漸下滑，只能靠著強大的品牌管理中心下面的幾百上千人的輿情管理團隊來公關。
藉故安全原因，取消員工旅遊；
藉故編制問題，減配專案食堂；
藉故薪酬包問題，緩停員工晉升調薪；
先是藉故全覆蓋，無底線的四處攻城略地，後又藉故片區合併，架構調整，各種手段的辭退員工；
藉故政策原因，停發或無限期緩發各種之前已經白紙黑字簽字確認了的各類激勵、獎金；
而如今春節將至，卻又藉故“低調”，取消員工年會或降低參會範圍和年會標準等等……
碧桂園蟬聯2019年房企銷冠，但碧桂園內部的員工們卻開心不起來。
近日，一位員工，在碧桂園內部的智酷論壇上，寫下一篇發人深思的匿名帖子——《公司業績又是行業第一，留給員工的卻是一地雞毛》，這篇帖子說出了近些年碧桂園員工的一些遭遇，並犀利指出公司戰略方向、運營機制的種種弊端。
目前帖子已經被置頂到首頁，引發了廣泛關注。
該員工在匿名帖表示：我碧已連續多年穩居行業第一，但自從行業第一之後，留給員工的東西卻越來越少——
藉故安全原因，取消員工旅遊；
藉故編制問題，減配專案食堂；
藉故薪酬包問題，緩停員工晉升調薪；
先是藉故全覆蓋，無底線的四處攻城略地，後又藉故片區合併，架構調整，各種手段的辭退員工；
藉故政策原因，停發或無限期緩發各種之前已經白紙黑字簽字確認了的各類激勵、獎金；
而如今春節將至，卻又藉故“低調”，取消員工年會或降低參會範圍和年會標準等等……
文中敘述道：“我碧這種長年的頭痛醫頭，腳痛醫腳的做法，在我入職的這些年，算是感受的淋漓盡致。雖然我不是醫生，也不是什麼管理高手，但我深深的感覺到，這是一家帶著嚴重傷病行走在沙漠裡面的駱駝，不治將恐深。
寫此貼，我的初心，一不為吐槽，二不為傳播負能量，只想講一下我這個層面能夠理解到的真話，也許不是完全正確。但真心希望迴歸論壇創立的初衷，發現問題，制定政策和解決問題，而不是為了迎合莫總，創立了論壇，然後就束之高閣，變成為相親、八卦和‘約炮’聖地……”
此外，文中多次提及碧桂園的裁員風波，讓公司員工感到不安和焦慮。
“我碧業績已多年貴為行業龍頭，但僱主品牌與員工口碑卻遲遲不能同步提升，反而隨著各種減配，各種因為集團戰略的飄忽不定導致的組織架構調整，帶來的經常性，不確定和大範圍的裁員，給員工帶來了無限的危機與傷害，給社會造成了極壞的口碑和不良影響，其嚴重程度某種意義上來講，不亞於我碧因房屋質量給社會帶來的影響。”
“目前破於主席壓力各中心都在減員，但解決不了本質問題，只會加劇矛盾和降低總部的服務效率。”
該員工的爆料，也進一步證實了碧桂園2019年以來的裁員風波。
2019年年初，據媒體報道稱，碧桂園正在進行一場大規模裁員，有的部門裁員人數甚至高達50%。對此，碧桂園官方迴應稱，“我們從來不做裁員的安排，只是集團職能下放的過程中，人員也可能伴隨去區域。”
但之後碧桂園公佈的半年報則證實了裁員的傳聞。半年報資料顯示，截止2019年6月30日，碧桂園共僱用約11。6萬名全職僱員，而在2018年12月31日，這一人數為13。1萬人，2017年度為12。4萬人。也就是說截至2019年上半年，碧桂園的員工人數比去年底減少了1。5萬人，比2017年底少了8000多人 。
或許是上半年的1。5萬員工裁得風平浪靜，並無引起太大的內部反抗，碧桂園在2019年11月又如法炮製了一把。
當時據傳碧桂園全國各區域策劃、行政收到以下通知：
由於碧桂園xx專案編制縮減，崗位要縮減，由於你的策劃績效這幾個月都很低，區域要把你由高階營銷策劃/策劃/行政轉為銷售助理編/銷售編，區域說會給你加佣金。現需要你填張表《轉崗申請表》。
多數員工反應，常常是一句如此沒有根據充滿惡意的結論後，把問題扔給員工，而後碧桂園就認為解決了裁員問題，畢竟變相逼人離職，這套路連掩飾都懶得掩飾了。
