職場人提升的方式,不是看書上課

職場人提升的方式,不是看書上課

文/我家的牛

1

職場人提升的最好方式,不是看書和上課。

過去我會狹隘的看待“學習”這件事,看書等於學習,上課等於學習,其它都不算學習。

於是出現了,這樣幼稚的想法,“哎……我一年沒看一本書,以此判斷自己停滯了一年。公司沒有外出培訓的機會,以此判斷待下去,沒有就未來。

這是我對學習的誤解。

後來走著走著,發現了個現象,每天看書,注重學習的人,未必混的好,那些不看書的人,反而混的還不錯。

很多公司有這種情況,兩人同一家公司,你喜歡看書,你的上司比你小一歲,比你文憑還低,可人家根本不看書,但他是你的上級,工資比你高一大截,此時你心裡平衡嗎?

如果你因此憋屈,你同樣對學習有誤解。有木有想過,平常不怎麼看書的人,比你混的好的真相是什麼呢?

真相是,他們的成長,有別於“看書或上課”,而是來自身邊人,他們擁有強大的“外腦”助力,供養自己的大腦。

換句話說,他們透過觀察別人,和別人聊天來增長知識。只是這種方式不同於傳統意義上的“學習”,常見卻又隱晦,但你不能說人家不學習。

2

向“問題人物”學習。

一個姑娘,原來在公檢法系統工作,日常的工作就是跟那些有問題的人物打交道、查案子。

她覺得這些有問題的官員和人物,不管是好是壞,有一點可以肯定,這些人其實都很厲害。

所以別人只是查案子,而她是邊查案子邊學習,因為工作的原因,她能詳細的瞭解這些人的發家史,他們的商業手段和做事的方法,她是一個有心人,慢慢都記在心裡,學會了很多有用的知識和見識。

以致於她後來離開體制內自己做,憑著學來的經驗和商業頭腦,合法合理的賺到很多錢,早早實現了財務自由。

她說別人是幹工作查案子,自己是邊工作邊學習,把工作當一個MBA來讀。

她的提高並非來自課本和上課,而是得益於工作能接觸到很多不同型別的人。

3

聯機學習

古典在《躍遷》中有提到“聯機學習”這個概念,它與自己關門憋大招不同,而是要與身邊的牛人一起學習,互為對方的大腦,快速提升自己

如果你的工作能接觸到各行各業的人,那恭喜你,好好珍惜,別人經驗的寶礦,你要慢慢去開採。

若你工作的圈子很窄,你也得想辦法多結實優秀的人,一週邀約一個出來聊聊天,你一樣的能獲得較大提升,你可以不用看書。

就像一個朋友說,我對某個行業不清楚,我就去面試幾個這樣的人,可能我未必招這個崗位,但問個一圈,基本就摸了大概,這是你看書或聽課學不到的。

很多人之所以勝任不了某項任務,並不是缺能力,而是缺方向,缺思路,缺見識。

照葫蘆畫瓢,若你看到的葫蘆夠多,你一樣的可以創造新的東西出來,所謂創新其實是舊的融合。

4

為什麼這種學習方式很適合職場呢?

讀書上課,你需要拿出大塊時間。

但向身邊的人學習,你可以隨時同步進行。公司趕專案,參與的人眾多,你越忙,此時你學到的東西越多。

人的能力是在“事”上磨練出來的,不是看書獲得來的。

與人聊天,相當於讓他幫你過濾掉了很多雜質,給到你的是經他消化,為你量身定製的解決方案。

而看書的效果就差很多,閱讀1萬個字,才有可能刷選出500個對你有價值的資訊。

最後,並非鼓吹大家不看書,看書依然重要,但更重要的是你要去觀察身邊的人,多和優秀的人聊天,你會走的更快。