“人汽”新勢力的“新”,終究將逐漸淡去

“人汽”新勢力的“新”,終究將逐漸淡去

作者:劉文昭

繼“寧王”之後,又出了個萬億的“比王”。此外,長安汽車、長城汽車兩大自主品牌,也從底部翻了一倍。Wind資料顯示,自4月27日至6月15日,汽車行業指數累計上漲41。92%

“人汽”新勢力的“新”,終究將逐漸淡去

估值提升背後,是產業政策的傾斜和長三角地區的復工復產帶來的業績提升。5月份,國內汽車產銷分別完成192。6萬輛和186。2萬輛,環比分別增長59。7%和57。6%。其中,新能源拉動自主品牌的銷量,市佔率達49。2%。

回顧歷史發現,近年來每次汽車市場出現下滑,都是自主品牌率先反彈,比如2009年、2016年。曾經長期被合資車企壓制的自主三強,如今已然成為國內車企的重量級玩家。

此外,新勢力的發展速度,遠比市場想象要快。在5月的資料中,新勢力不僅成為新能源市場的佼佼者,同時也擠壓了傳統合資品牌的市場空間,助推了中國自主品牌的市佔率。

如果將中國自主品牌車企的成長,看作是中國汽車產業在拉近和全球汽車水平的距離,那麼近幾年興起的新能源汽車,則有望成為中國汽車產業實現彎道超車的關鍵。

“蔚小理”各有喜樂

隨著一季報的出爐,“蔚小理”又一次站在鎂光燈下,即使不用放大鏡觀察,差異點也遠大於趨同性。

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如果用一句話總結蔚來汽車一季度的資料,那就是能賺也能虧。蔚來汽車營業收入99。1億元,同比增長24。2%;淨虧損17。8億元,環比2021年上季度收窄16。8%;受到零部件斷供、工廠停產的影響,新車交付25768輛,同比去年同期增長28。45%,排在三家企業最後。

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目前最接近實現穩定盈利的是理想汽車,高毛利成為了它的核心競爭力。2022年一季度,理想汽車營業收入95。6億元,同比增長167。5%;經營虧損4。13億元,淨虧損為1090萬元。因為一季度銷量下滑,導致利潤下降,再次出現虧損。雖然理想汽車目前以22。4%的毛利率位列第一,但也存在潛藏風險。

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一季度賣得最好的是小鵬汽車,34561輛的交付量,同比去年同期增長159%。但在一季度的營收上,小鵬卻並不樂觀,74。55億元的營收,其中汽車銷售收入為69。9億元。同時,一季度淨虧損17億元,環比增長32%,同比增長116。2%。更為重要的是,受到材料漲價等因素影響,原本並不好的毛利率進一步下降,僅為12。2%,幾乎只有蔚來和理想的一半。

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總結來看,蔚來整車之外的業務,將會繼續拖累經營資料;理想需要開闢新的客戶,從而提升增長曲線;小鵬則正面臨高階化問題,提升毛利率從而實現盈利。

磨去稜角,殊途同歸

“新四化”之路道阻且長,暫時的領跑並不能高枕無憂。底子薄是新勢力車企的通病,看著它們一邊賠錢造新車,一邊建生產線、鋪市場渠道、完善售後體系,不禁讓人感慨,這新勢力倒是越長越像傳統車企了。

產品矩陣就像是車企面向客戶的選單,或許你有爆款網紅菜,但它並不能滿足所有的客戶。

開啟蔚來汽車的官網,如今赫然在列的是7款電動車型。雖比起傳統車企,7款車肯定談不上豐富,但已然能夠滿足大部分使用者的選擇。同樣,小鵬汽車將在三季度發售第4款車型;就連此前一直靠理想ONE,單品爆款走天下的理想汽車,也即將在6月釋出新車。

可以說,產品矩陣意味著品牌面向市場的最大值,產品越多,接觸到的客戶才會越多。

在增加車型擴大受眾面的同時,品牌也不可避免地與之前的定位產生位移。

原本定位高階的蔚來,最新車型ET5售價已經下探到32。8萬元,結合後續將推出的子品牌,將更偏向於“大眾化”市場。與之相反,小鵬汽車正在努力“向上”,預計三季度上市的小鵬G9將瞄準30萬-40萬元的價格區間。理想汽車則是在今一季報電話會議上,明確表示針對不同消費需求,推出不同的產品,滿足不同價位消費需求。

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“蔚小理”正在從過去的差異化逐漸走向全品類,但這並不能代表“蔚小理”將出現同質化。

2022年5月,小鵬在淡化了充電福利的同時,把高等級的智慧輔助駕駛升級成了標配,明確強化了“智慧化”的標籤。理想則是吃到了爆款的甜頭,在官宣的新車中,也將按照爆款打造,從而給品牌賦予“爆款”的品牌標籤。蔚來則是繼續維持高成本的使用者服務模式,網際網路營銷打法一條路走到黑。

“人汽”新勢力的“新”,終究將逐漸淡去

在“新四化”市場下,“蔚小理”因為“存異”形成了各自的標籤,也因為“求同”讓品牌走向成熟。

如果把品牌比作企業掛在高處的招牌,那麼4S店則是聯結市場的紐帶。雖然新勢力都有“戲精”體質,線上營銷玩的賊溜,但汽車終究是大件商品,更多人在購買時需要到實體店親身體驗。

為了承接更多顧客,“蔚小理”的門店擴張之路從未停止。2021年,蔚來新增近200家門店,全球門店數量超過300家。理想汽車釋出2021年報顯示,擁有206家零售中心,同比增長296。2%,覆蓋102個城市。同期的小鵬在129個城市開設總計357家實體店,其中包括209家直營店和148家授權店。雖然三家車企的開店策略各不相同,但持續開店,擴大渠道的思路相當一致。

“人汽”新勢力的“新”,終究將逐漸淡去

開更多的店,賣更多的車,這是每個車企的願望,“蔚小理”同樣如是。作為國產自主車企,消費者給予了最大的耐心與包容。車沒造好?沒關係,我們可以等。剛釋出樣車就敢承接訂單?沒關係,我們訂。還沒見到真車就能有上萬的訂單,新勢力趕上了最好的時代。

因此,這幾年“蔚小理”一個勁地擴大產能,從不停歇。這種不用擔心銷售,產能全部消化的狀態,也算是新勢力幸福的煩惱。

一個企業從草創到走向成熟,少不得歲月沉澱。這個程中,市場的力量終究會抹去稜角,消除差異,殊途同歸。大道趨同的前提下,新勢力的“新”,終究將逐漸淡去。