2022年2月22日，重慶睿藍汽車科技有限公司（以下簡稱“睿藍汽車”）召開了第一屆董事會第一次會議。會議審議通過了關於選舉董事長、內部組織架構設定、高階管理人員聘任，及制訂2022年度經營計劃和財務預算等十項議案。會議選舉婁源發為睿藍汽車第一屆董事會董事長，並聘任婁源發為公司CEO、周強為CFO，楊全凱、周宗成、蔡建軍為副總裁。
（睿藍汽車董事長兼CEO婁源發）
管理團隊正式亮相
睿藍汽車董事長兼CEO婁源發先生擁有豐富工廠製造經驗，作為帝豪產品的主創人之一，創造了帝豪累銷300萬輛的行業奇蹟，同時也一手推出了吉利S1、繽瑞、星瑞、星越等熱銷產品，作為睿藍汽車的帶頭人，婁源發董事長將在新賽道創造全新價值。
首席財務官周強先生在吉利集團推動財務管理、內控體系建設等方面取得了諸多成績，履新睿藍汽車後，將繼續在該領域進行創新革新。
在產品研發領域，副總裁楊全凱參與並見證了吉利集團的發展歷程，在新能源整車研發、換電生態運營及換電產品打造等方面做出了傑出貢獻，後續將在睿藍汽車繼續深耕研發領域，為產品打好技術基礎。
副總裁周宗成作為生產製造領域的負責人，與吉利集團共同成長，在基地產能提升、生產團隊建設、產銷協同等方面作出了重要貢獻，之後將繼續在睿藍汽車全力保障產品生產環節的穩定運營。
副總裁兼銷售公司總經理蔡建軍先生，則擁有20餘年汽車行業營銷管理經驗，履歷覆蓋中國品牌、合資高階品牌、造車新勢力等企業，此次加盟睿藍汽車，將全力助力睿藍品牌0到1，推動品牌持續向上，從新生力量到家喻戶曉。
（睿藍汽車第一屆董事會第一次會議現場）
聚焦換電出行賽道
在本次會議上，睿藍汽車明確提出“新一代換電出行新勢能”這一品牌定位，並將以此為堅守，從產品佈局、渠道規劃、生態構建等維度全面發力。
新能源車發展至今，續航、補能一直為人所詬病，隨著技術發展，這種出行之痛並沒有隨著電動車電池續航里程的提升而消失，反而成為掣肘新能源汽車發展的“阿喀琉斯之踵”，而這樣的痛點，也恰恰是睿藍汽車品牌定位的源點。
與其說換電模式對於目前的新能源市場來說，是一個很好的補充，不如說它給了車主一個更好的選擇，甚至可以說它正在引領一個新模式，從能源獲取方式的源頭解決續航問題，讓出行更加自由。同時，這樣的方式更兼購車成本低、補能速度快、服務整合度高、安全性高、對國家電網衝擊小等優勢，無論B端還是C端使用者，都能在幾分鐘甚至更短時間內完成補能，更方便快捷。
（睿藍汽車第一屆董事會第一次會議現場）
渠道發展是首要任務
為了更好推動睿藍產品的覆蓋，睿藍汽車正在建立一套獨立的銷售渠道，在B端和C端網路共同佈局，透過線上、線下全面融合，打造多元化渠道生態。
目前，睿藍汽車已經收到約800家經銷商的合作意向，接下來睿藍汽車將對其逐一考察篩選。睿藍汽車渠道發展負責人表示，睿藍汽車將以廣大使用者的滿意度為標準，衡量經銷商運營的生態水平，並進行多維度的培訓，提升其整體能力，以高標準全面賦能，提升經銷商運營管理水平和創新能力。
結束語
作為新一代換電出行新勢能，睿藍汽車致力於構建“人、車、站、雲”一體化換電新生態，這也將成為睿藍在全新賽道佔得先機的基石。
