重卡銷量14連降,廠家、司機、網路平臺等,誰的錯?

重卡市場銷量14連降!繼續涼涼!6月銷量一共5萬多輛,解放、東風只有幾千輛。只有重汽、陝汽銷量過萬輛!剩餘品牌銷量更是慘不忍睹!同比均大幅下降六成、七成,甚至高達九成。很多小眾廠家直接躺平,等待股東輸血救援,甚至已經出現重組操作,破產的雖暫時沒有,但,似乎整個市場都在等待:

誰將會成為第一個堅持不住,官宣破產清算的悲劇?

那麼,重卡市場如此慘淡,究竟都是誰的錯?

重卡銷量14連降,廠家、司機、網路平臺等,誰的錯?

第一,自食其果,矇眼狂奔。

所有的結果都應該自己去承受,就如同現在的重卡市場一樣,銷量暴跌的責任首先要由重卡廠家承擔,矇眼狂奔、追捧銷量數字、不計長久、透支市場,導致2022銷量極其慘淡,傷人傷己。此時此刻,重卡廠家應該坐在一起開個圓桌會議,

議題就是:各自為戰不可取,如何攜手並進,實現重卡行業健康、可持續發展,做大做強國產卡車?

第二,貨車司機。

貨車司機被很多從業人士認為是能吃苦的勞動群體,卻也是很不團結的群體,一盤散沙,沒有職業規範,缺乏職業章程。明眼人都看得出來,無論是網路上,還是物流園,天天喊著貨運不掙錢,天天把貨運的低迷現狀歸結於他人的那群人,才是真正靠跑貨運掙錢的一群人,要不掙錢,他們早就像其他散戶一樣,把車賣掉轉行不幹了。車多貨少,靠的是自身實力,而不是靠老天下雨,靠同行施捨。畢竟,現在這個市場環境下,生存下去是每個司機要考慮的頭等大事。

“身邊有個朋友,大貨車司機,手拿A照,不跑車了,推著流動小車去賣炸串了,請問,這究竟是誰的悲哀?”

重卡銷量14連降,廠家、司機、網路平臺等,誰的錯?

第三,網路貨運平臺。

平臺的出現在很大程度上壟斷了貨源資訊,綁定了貨車司機,甚至自家成立貨運車隊,把優質貨源留給自己,渣渣留給散戶。多年前,貨運小黑板時代,為什麼貨車司機能生存的很好?那時候掙錢靠的是資訊不對稱,無論是貨物還是運費,都可以談,多掙少掙都是掙。現在可好了,貨物資訊在平臺上暴曬,多少公里,多少錢,什麼車型,都是明碼標價,“搶單”模式讓運費越來越低,同行惡意競爭,運費再也沒有底線。甚至,平臺上的刷單、假單現象層出不窮,讓司機很是頭疼。貨車司機很是喜歡回憶一段往事:

網路平臺地推的時候,承諾:永不收費。

看看,這才幾年,會員費、佣金,都是割韭菜和薅羊毛,處處散發著資本的腥味。

第四,相關機構。

自從貸款和買車扯上關係之後,重卡江湖的水面就再也沒平靜過。低首付、零首付,無息貸款讓貨車司機的門檻變得極低,只要你有駕照和資格證,湊個幾萬塊錢就可以把貨運生意幹起來了,孰不知,

貨運一入深似海,從此親朋如路人

。車輛供大於求的大環境下,很多缺乏經驗的司機不得不選擇躺平,賣車,躲在角落哭泣,新車更是秒變二手車。但是,鱷魚不相信眼淚,只有老司機才能在如今的貨運市場立足,你看看,很多老司機依然瀟灑,天天有活,還有大批司機換新車、換高階車。

重卡銷量14連降,廠家、司機、網路平臺等,誰的錯?

再思考一下,影響因素是不是還有這些?比如口罩、油價氣價、基建趨緩等,重卡市場現狀實為多重因素導致,絕非偶然,實屬必然。

那麼,此局能破嗎?

一句話總結此文:

“盡人事,聽天命。”