一·單項選擇題
下列每小題的四個選項中，，只有一項是最符合題意的正確答案，多選、錯選或不選均不得分。
1。根據《標準施工招標檔案》，不屬於工程變更範圍的是（）。
A。為完成工程需要追加的額外工作
B。取消合同中任何一項工作，並將該工作轉由其他人實施
C。改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸
D。改變合同中任何一項工作的質量或其他特性
【參考答案】B
【解析】根據，《標準施工招標檔案》中的通用合同條款的規定，除專用合同條款另有約定外。在履行合同中發生以下情形之一，應按照本條規定進行變更：
（1取消合同中任何-項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施。
（2）改變合同中任何一項工作的質量或其他特性。
（3）改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。
（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變己批准的施工工藝或順序。
（5）為完成工程需要追加的額外工作。
2。建設工程裝置採購合同通常採用的計價方式是（）。
A。可調總價合同
B。固定單價合同
C。固定總價合同
D。成本加酬金合同
【參考答案】C
【解析】］裝置採購合同通常採用固定總價合同，在合同交貨期內價格不進行調整。
3。施_工企業質量管理體系獲准認證的有效期是（）年。
A。二
B。五
C。三
D。六
【參考答案】C
【解析】］企業獲准認證的有效期為三年。企業獲准認證後，應進行經常性的內部稽核，保持質量管理體系的有效性，並每年一次接受認證機構對企業質量管理體系實施的監督管理。獲准認證後監督管理工作的主要內容有企業通報、監督檢查、認證登出、證暫停、認證撤銷、複評及重新換證等。
4。與曲線法相比，採用橫道圖方法進行施工專案費用進度綜合偏差分析的優點是（）。
A。可以準確表達出費用的絕對偏差
B。比較直觀反映費用偏差變化趨勢
C。比較容易表達出進度的相對偏差
D。比較容易預測進度偏差
【參考答案】A
【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目瞭然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。
5。根據《建設工程施工勞務分包合同（示範文字》，運至施工場地用於勞務施工的待安裝設
備，由（）負責辦理或獲得保險。
A。工程承包人
B發包人漢
C勞務分包人
D。裝置生產廠
【參考答案】A
【解析】運至施工場地用於勞務施工的材料和待安裝裝置，虹程承包人辦理或獲得保險，不勞務分包人支付保險費用。
6。若工作A持續4天，最早第2天開始，有兩個後工作：工作B持續1天，最遲第10天開始，總時差2天；工作C持續2天最早第9天完成。則工作A的自由時差是（）天。
A。0
B。1
C。3
D。2
【參考答案】B
【解析】工作的自由時差為不影響緊後工作最早開始時間的最小值，A工作有兩項緊後工作B、C工作，B工作的最遲開始時間為第10天，總時差為2天，故B工作最趼始時間為第8天，C工作最早完成時間為第9天，持續時間為2天，故C工作的最早開始時間為第8天，A工作持續4天，最早第2天開始，所以A工作的最早完成時間為第5天，故A工作自由時差為8-6=2天。
7。關於索賠成立條件的說法，錯誤的是（）。
A。承包人按合同規定的程式和時間遞交索賠意向通知和索賠報告
B。與合同對照，事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失
C。造成費用增加成工期損失的原因，按合同約定不屬於承包人的行為責任或風險責任
D。造成費用增加成_工期損失額度巨大，超出了承包人正常的承受範圍
【參考答案】D
【解析】索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：
（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程專案成本的額外支出，或直接工期損失。
（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬於承包人的行為責任或風險責任。
（3）承包人按合同規定的程式和時間提交索賠意向通知和索賠報告。
8。下列施工現場防治水汙染的做法中，正確的是（）。
A。乙炔發生罐產生的汙水，用傳用容器集中存放，然後倒入沉澱池處理
B。將有毒有害廢棄物作土方回填，避免汙染水源
C。化學藥品採用封閉容器，集中露天存放
D。100人以上的臨時食堂，汙水經排水溝直接排入城市汙水管
【參考答案】A
【解析】B錯。禁止將有毒有害廢棄物作土回填，避免汙染水源。
C錯。施工現場化學藥品、外加劑等要妥善入庫儲存，防止汙染水體。
D錯。施工現場100人以上的臨時食堂，汙水排放時可設定簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止汙染水體。
9。建設工程實行施工總承包的，對施工現場安全生負總責的單位是（）。
A。建設單位
B。監理單位
C。總承包單位
D。諮詢單位
【參考答案】C
【解析】建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責並自行完成工程主體結構的施工。
10。工程專案實施過程中，施工單位為確保安全，在處理安全隱患時，設定了多道防線，體
現了對安全隱患處理的（）
A。單項隱患綜合處理原則
B。冗餘安全度處理原則
C。防災與減災並重處理原則
D。重點處理原則
【參考答案】B
【解析】冗餘安全度處理原則：為確保安全，在處理安全隱患時應考慮設定多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗餘的防線可以控制事故隱患。
11。下列施工成本管理措施中，屬於組織措施的是（）。
A編制合理的資金使用計劃，節約資金成本
B。選用滿足功能要求且成本低的施工機械
C。明確各級成本管理人員的任務和責任
D。透過代用、2使用外加等方法減少材料消耗量
【參考答案】C
【解析】組織措施是從成本管理的組織方面採取的措施。成本控制是全員的活動，如實行專案經理責任制，落實成本管理的組織機構和人員，明確各級成本管理人員的任務和職能分工、權力和責任。成本管理不僅是專業成本管理人員的工作，各級專案管理人員都負有成本控制責任。C選項正確。A屬於經濟措施、B、D屬於技術措施
12。建設專案管理過程中，負責施工的總體管理和協調，也可按業主要求負責整個施工招標和發包工作的主體是（）。
A。施工總承包方
B。工程監理方
C。施工總承包管理方
D。設計方
【參考答案】A
【解析】施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總責任，它的主要特徵如下：
（1）一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。
（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業主方的要求，協助業主參與施工的招標和發包工作，其參與的工作深度由業主方決定。業主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發包工作。
（3）不論是業主方選定的分包方，還是經業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
（4）施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。因此，由業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總責任。
（5）負責組織和指揮分包施工單位的施工，併為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。
（6）與業主方、設計方、工程監理方等外部單位行必要的聯絡和協調等。
13。關於專案工作流程圖的說法，正確的是（）。
A。專案各參與方應形成統-的工作流程圖
B。工作流程圖反映組織系統中各工作間的邏輯關係
C。工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執行者
D。工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關係
【參考答案】B
【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，它可用以描述工作流程組織。
14。根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位對達到一定規模的危險性較大的分部分項
工程應當編制專項施工方案，並經施工單位技術負責人和（）簽字後實施。
A。總監理工程師
B。專案經理
C。專案技術負責人
D。專業監理工程師
【參考答案】A
【解析】《建設工程安全生產管理條例》第二十六條規定“施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，並附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施，傳職安全生產管理人員進行現場監督。
15。對於產品規格多、工序重複、工作量小的施工過程，以同類型：工序或同類型產品的實耗工時為標準制定人工定額的方法提（）。
A。經驗估價法
B。統計分析法
C。比較類推法
D。技術測定法
【參考答案】C
【解析】比較類推法：對於同類型產品規格多、序重複、工作量小的施工過程，常用比較類推法。採用此法制定定額是以同類型工序和同型別產品的實耗工時為標準，類推出相似專案定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程度。
16。根據《標準施工招標檔案》，承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件後，監理人未
按與承包人約定的時間進行檢查且沒有其他指示，承包人正確的做法是（）。
A。自行完成覆蓋工作，並拒絕監理人重新檢查的要求
B。自行完成覆蓋工作，並將相應記錄報送監理人簽字確認
C。自行完成覆蓋工作，並向監理人進行索賠
D。報告政府質量監督機構後自行完成覆蓋工作
【參考答案】B
【解析】監理人未到場檢查：監理人未按約定的時間進行檢查的，除監理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，並作相應記錄報送監理人，監理人應簽字確認。
17。某施工生產安全事故，造成2人死亡，11人重傷，直接經濟損失5500萬元，則該事故屬於（）。
A。重大事故
B。特別重大事故
C。較大事故
D。一般事故
【參考答案】A
【解析】根據工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經濟
損失，工程質量事故分為4個等級：
（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故。
（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000元以下直接經濟損失的事故。
（4）-般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100元以上1000元以下直接經濟損失的事故。
18。在施工過程中對影響成本的因素加強管理，採取各種有效措施保證消耗和支出不
超過成本計劃，該做法屬於成本管理任務中（）的工作內容。
A。成本核算
B。成本分析
C。成本考核
D。成本控制
【參考答案】D
【解析】成本控制是在施工過程中，對影響成本的各種因素加強管理，並採取各種有效措施，將實際發生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃範圍內；透過動態監控並及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異並進行分析，進而採取多種措施，減少或消除損失浪費。
19。施二工企業採用矩陣式組織結構，若縱向工作部門是工程計劃、人事管理、裝置管理等部
門，則橫向工作部門］可以是（）。
A。技術管理部門
B。施工專案部
C。合同管理部門］
D。財務管理部
【參考答案】B
【解析】縱向工作部門如人、財、物、產、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產車等。一個施工企業，如採用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門］可以是門目部。
20。建設工程質量監督檔案歸檔時，應由（）簽字。
A。總監理工程師
B。質量監督機構負責人
C。建設單位專案負責人
D建設行政主管部門負責人
【參考答案】B
【解析】建設工程質量監督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類檔案齊全，經監督機構負責人簽字後歸檔，按規定年限儲存。
21。工程專案施工中，針對實際施工進度滯後的狀況，施工單位改進了施工工藝，該做法表。
明施工單位採取了（）措施進行專案目標動態控制。
A。技術
B。管理
C經濟
D。組織
【參考答案】A
【解析】施工進度控制的技術措施涉及對實現施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。
（1）不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因索，為實現進度目標有無設計變更的必要和是否可能變更。
（2）施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現進度目標有無改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。
22。《住宅質量分戶驗收表》應由（）出具。
A。建設單位
B。施工單位
C。監理單位
D。政府質量監督機構
【參考答案】A
【解析】對於住宅虹程，進行分戶驗收並驗收合格，建設單位按戶犋《住宅工程質量分戶驗收表》
23。編制施工組織總設計時，編制資源需求計劃前必須完成的工作是（）。
A。編制施工總進度計劃
B繪製施工總平面圖
C編制施工準備工作計劃
D。計算技術經濟指標
【參考答案】A
【解析】施工組織總設計的編制通常採用如下程式：
（1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行專案特點和施工條件的調查研究；
（2）計算主要_工種工程的工程量；
（3））確定施工的總體部署；
（4）擬訂施工方案；
（5）編制施工總進度計劃；
（6）編制資源需求量計劃；
（7）編制施工準備工作計劃；
（8）施工總平面圖設計；
（9）計算主要技術經濟指標。
24。根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，特種作業人員離開特種崗位達（）個月以上，應當重新進行實際操作考核，合格後方可上崗作業。
A。2
B。3
C。6
D。5
【參考答案】C
【解析】離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格後方可上崗作業。
25。專案施工成本動態控制過程中，對成本的實際值和計劃值進行比較時，若將工程合同價作為計劃值，則可作為實際值的是（）。
A。投標報價值
B。設計概算
C。最高投標限價
D。施工成本的規劃值
【參考答案】A
【解析】施工成本的計劃值和實際值的比較包括：
①工程合同價與投標價中的相應成本項的比較。
②工程合同價與施工成本規劃中的相應成本項的比較。
③施工成本規劃與實際施工成本中的相應成本項的比較。
④工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較。
⑤工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。
26。下列專案管理相關資料中，能夠反映專案竣工驗收資訊的是（）。
A。專案成本偏差分析表
B。單位工程交工質量核定表
C。施工安全設施驗收記錄表
D。年度完成工作分析表
【參考答案】B
【解析】專案竣工驗收資訊主要包括：施工專案質量合格證書、單位工程交工質量核定表、交工驗收證明書、施工技術資料移交表、施工專案結算、回訪與保修書等。
27。建設工程專案總進度目標論證的核心工作是（）。
A。編制專案總進度計劃
B。編制專案總進度綱要
C。透過編制專案總進度計劃論證進度目標制措施的有效性
D。透過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性
【參考答案】D
【解析】設工程專案總進度目標論證的核心工作是透過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。
28。根據《建設工程專案管理規範》，下列工作內容中，屬於施工方專案經理許可權的是（）。
A。主持專案的投標工作
B。組建工程專案經理部
C。制定專案管理機構管理制度
D。主持制定專案管理目標責任書
【參考答案】C
【解析】專案經理應具有下列權眼：
（1）參與專案招標、投標和合同簽訂；
（2）參與組建專案管理機構；
（3）參與組織對專案各階段的重大決策；
（4）主持專案管理機構工作；
（5）決定授權範圍內的專案資源使用；
（6）在組織制度的框架下制定專案管理機構管理制度；
（7）參與選擇並直接管理具有相應資質的分包人；
（8）參與選擇大宗資源的供應單位；
（9）在授權範圍內與專案相關方進行直接溝通；
（10）法定代表人和組織授予的其他權利。
29透過計算材料成本及其佔總成本的比重以判定材料成本的合理性，該成本分析方法是（）。
A。相關比率法。
B。指標對比分析法
C。動態比率法
D。構成比率法
【參考答案】D
【解析】構成比率法：又稱比重分析法或結構對比分析法。透過構成比率，可以考察成本總量的構成情況及各成本專案佔總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關係，從而尋求降低成本的途徑。
30。下列責任內容中，應由施工專案經理承擔的是（）。
A。施工安全、質量責任
B。企業市場經營責任
C。專案投標責任
D。企業總部管理責任
【參考答案】A
【解析】專案經理崗位是保證工程專案建設質量、安全、工期的重要崗位。
31。根據《建設工程檔案歸檔規範》，關於施工檔案立卷的說法，正確的是（）。
A。聲像資料應與紙質檔案在案卷設定上一致
B。專業分包的分部工程，應併入相應單位工程立卷
C。文字材料按事項、專業順序排列
D。卷內既有文字材料又有圖紙資料時，圖紙排列在前
【參考答案】C
【解析】A選項。B選項，施工檔案可按單位工程、分部工程、專業、階段等組卷，竣工驗收檔案按單位工程、專業組卷。C選項，文字材料按事項、專業順序排列。D選項，既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排後。
32。關於單代號網路計劃繪製要求的說法，正確的是（）。
A。所有邏輯關係均用箭線表示
B。所有時間都數都應標註在節點
C。工作間的間隔時間用波形線表示
D。節點編號必須連續
【參考答案】A
【解析】選項A，單代號網路圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關係，既不佔用時間，也不消耗資源。選項B，節點所表示的工作名稱、持續時間和工作代號等應標註在節點內。
選項C，雙代號時標網路用波形線表示自由時差。選項D，編號標註在節點內，號碼可間斷，但嚴禁重複。
33。關於網路計劃中關鍵線路正確的是（）。
A。一個網路計劃只能有一條關鍵線路
B。全部由關鍵工作組成的線路是關鍵線路
C。全部由關鍵節點組成的線路是關鍵線路
D。總持續時間最長的線路是關鍵線路
【參考答案】D
【解析】在雙代號網路計劃和單代號網路計劃中，關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。一個網路計劃可能有一條，或幾條關鍵線路，在網路計劃執行過程中，關鍵線路有可能轉移。
34。工程專案基礎部位的質量驗收證證明應由（）報送質監督機構備案。
A。勘察單位
B。建設單位
C。監理單位
D。施工單位
【參考答案】B
【解析】對工程專案建設中的結構主要部位（如樁基、基礎、主體結構等除進行常規檢查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格後，方可進行後續工程的施工，建設單位應將施工、設計、監理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證、明在驗收後三天內報送工程質量監督機構備案。
35。根據《建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任追究暫行辦法》，對質量承擔全面
責任的（）。
A。設計單位專案負責人
B。施工單位專案負責人
C。監理單位專案負責人
D。建設單位專案負責人
【參考答案】D
【解析】建設單位專案負責人對工程質量承擔全面責任，不得違法發包、肢解發包，不得以任何理由要求勘察、設計、施工、監理單位違反法律法規和工程建設標準，降低工程質量，違法違規或不當行為造成工程質量事故或質量問題應當承擔責任。
36。下列施工方進度控制的工作中，首先應進行的工作是（）
A。編制施工進度計劃
B。進行施工進度計劃交底
C。編制資源需求計劃
D。進行施工進度檢查和調整
【參考答案】A
【解析】本題考查施工進度控制的任務和措施。施工方進度控制的主要工作環節包括：
（1）編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；
（2）組織施工進度計劃的實施；
（3）施工進度計劃的檢查與調整。
37。在建築工程施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知（）進行驗收，並形成驗收檔案。
A。監理單位
B。施工單位質檢部門
C。設計單位
D。政府質量監督站
【參考答案】A
【解析】隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知監理單位進行驗收，並應形成驗收檔案。
38。關於《環境管理休系要求及使用指南》體系標準應用原則的說法，正確的是（）。
A。該標準的實施強調自感性原則
B。著眼於各部門白己制定的管理措施
C。是一個獨立的系統，不納入其他管理體系中
D。強調組織最高管理者的承諾而非全員參與
【參考答案】A
【解析】環境管理體系標準的應用原則
（1）標準的實施強調自願性原則，並不改變組織的法律責任。
（2）有效的環境管理需建立並實施結構化的管理體系。
（3）標準著眼於採用系統的管理措施。
（4）環境管理體系不必成為獨立的管理系統，而應納人組織整個管理體系中。
（5）實施環境管理體系標準的關鍵是堅持持續改進和環境汙染預防。
（6）有效地實施環境管理體系標準，必須有組織最高管理者的承諾和責任以及全員的參與。
39。根據《建築工程五方責任主體專案負責人質終身責任遍究暫行辦法》，專案負責人承擔
工程質量終身責任的時間期限是（）。
A。工程經濟壽命
B。工程缺陷責任期
C。工程保修年限
D。工程設計使用年限
【參考答案】D
【解析】建築工程五方責任主體專案負責人質量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的建築工程專案負責人按照國家法律法規和有關規定，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。
40。採用單價合同形式的工程，其工程價款是根據（）計算確定的。
A。發包人提供的工程量清單量及承包人所填報的單價
B。實際完成並經工程師計的工程量級合同單價
C。發包人提供的工程量清單量及承包人實際發生的單價
D。實際完成並經工程師計量的程量及承包人實際發生的單價
【參考答案】B
【解析】當發包工程的內容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規定時，則可以採用單價合同形式，即根據計劃工程內容和估算工程量，在合同中明確每項工程內容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據實際完成的工程量乘以合同單價計算應付的工程款。
41。專案竣工驗收前，施工企業按照合同約定對已完成工程和裝置採取必要的保護措施所發生的費用應計入（）
A。總承包管理費
B。措施專案費
C。企業管理費
D。其他專案費
【參考答案】B
【解析】已完工程及裝置保護費是指竣工驗收前，對已完工程及裝置採取的必要保護措施所發生的費用。
42。發包方將全部施工任務委託一個施工單位或夠個施工單位組成的施工聯合體完成該專案
的施工任務委託模式是（）。
A。施工平行發承包
B。施工總承包管理
C。工程總承包
D。施工總承包
【參考答案】D
【解析】發包方委託一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委託其他施_工單位作為分包單位配合施工。
43。下列工程保險的險種中，以工程發包人和承包人雙方名義共同投保的是（）
A。建築工程一切險
B。工傷保險
C。人身意外傷害險
D。執業責任險
【參考答案】A
【解析】按照我國保險制度，工程險包括建築工程一切撿、安裝工程一切險兩類。在施工過程中如果發生保險責任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬於專案法人的財產，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬於承包人的財產，因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。
44。根據《標準施工招標檔案》，竣工付款申請單的提交時間為（）。
A。工程接收證書頒發後
B。承包人提交竣工驗收報告時
C。發包人組織竣工驗收時
D。工程保修期滿後
【參考答案】A
【解析】工程接收證書頒發後，承包人應按專用合同條款約定的份數和期限向監理人提交竣工付款申請單，並提供相關證明材料。
45。根據《建設工程監理規範》，專案監理機構在召開第一次工地會議前應將工程建設監理規
劃報送（）
A。建設單位
B。建設主管部門
C。施工單位
D。設計單位
【參考答案】A
【解析】工程建設監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計檔案後開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。
46。“五牌一圖‘指的是工程概況牌、管理人員名單級監督電話牌、消防保衛牌及（）。
A。危險源標示牌、文明施工牌、建築效果圖
B。安全成產牌、施工人員現場出入牌、建築效果圖
C。施工人員現場出入牌、危險源標示牌、施工現場平面圖
D。安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖
【參考答案】D
【解析】“五牌一圖”：（1）工程概況牌；（2）管理人員名單及監督電話牌；（3）消防保衛（防火責任）牌；（4）安全生產牌；（5）文明施工牌和施工現場平面圖。
47。某專案網路計劃如圖所示（時間單位：天），關於D工作的說法，正確的是（）。
A。工作D只能出現在關鍵線路上
B。工作D只能出現在非關鍵線路_上
C。工作D可以出現在非關鍵線路_上
D。工作D總時差不為零
【解析】D工作分別經過線路ADG，ADH，BDG，BDH，其中ADH為關鍵線路，其餘3條為非關鍵線路。故AB選項說法錯誤，C選項說法正確；D工作是屬於關鍵工作，總時差為0，D選項錯誤。
48。根據《標準施工招標檔案》，關於承包人提出索賠期限的說法，正確的是（）
A。按照合同約定接受竣工付款證書後，仍有權提出工程接收證書頒發前發生的索賠
B。按照合同約定接受竣工驗收證書後，無權提出工程接收證書頒發後發生的索賠
C。按照合同約定提交的最終結清申請書中，只限於提出工程接收證書頒發前發生的索賠
D。按照合同約定提交的最終結清申請書中，只限於提出工程接收證書頒發後發生的索賠
【參考答案】D
【解析】根據《標準施工招標檔案》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：
（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書後，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發前所發生的任何索賠。
（2）承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限於提出工程接收證書頒發後發生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。
49。根據《建設工程施工合同（示範文字）》，因不可抗力導致合同無法履行連續超過84天時，
關於施工合同解除的說法，正確的是（）
A。僅發包人有權提出解除合同
B。發包人和承包人均有權提出解除合同
C。僅承包人有權提出解除合同
D。發包人和承包人均無權提出解除合同
【參考答案】B
【解析】因不可抗力導致合同無法履行連續超過84天或累計超過140天的，發包人和承包人均有權解除合同。
50。工程造價管理機構在確定計價定額人工費時，採用的人工日旺資單價應按照（）確定。
A。本地區領先的施工企業平均技術熟練程度工人的每工作日應得的日工資總額
B。施工企業最熟練的技術工人每工作日按規定從事施工作業應得的日工資總額
C。施工企業平均技術熟練程度工日在每工作日按規定從事施工作業的日工資總額
D。本領域大多數施_工企業般熟練技術程度工人每工作日實際得到的工資總額。
【參考答案】C
【解析】日工資單價是指施工企業平均技術熟練程度的生產工人在每工作日（國家法定工作時間內）按規定從事施工作業應得的日工資總額。
51。下列施工現場質量檢查方法中，屬於理化試驗方法的是（）。
A。超聲波焊縫探傷
B。基樁靜載試驗
C。門視窗對角線直尺檢查
D。混凝土構件標高XX
【參考答案】B
【解析】工程中常用的理化試驗包括物理力學效能方面的檢驗和化學成分及其含的測定等兩個面。根據規定進行現場試驗，例如，對樁或地基的靜載試驗、下水管道的通水試驗、勵管道的酣壓試驗、防水層的蓄水或淋水試驗等均屬於理化試驗方法。
52。落實施工生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的核心環節是（）
A。事故報告
B。事故處理
C。事故調查
D。事故問責
【參考答案】B
【解析】事故處理是落實”四不放過”原則的核心環節。
53。關於預算定額的說法，正確的是（）。
A。預算定額以工序為物件進行編制
B。預算定額可以直接用於施工企業作業計劃的編制
C。預算定額是編制概算定額的基礎
D。預算定額是編制施工定額的依據
【參考答案】C
【解析】預算定額是以建築物或構築物各個分部分項工程為物件編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。其中的人工、材料和機械班的消耗水平根據施工定額綜合確定，定額專案的綜合程度大於施工定額。預算定額是編制施工圖預算的主要依據。施工定額也是編制預算定額的基礎。施工定額直接應用於施工專案的施工管理，用來編制施工作業計劃、簽發施工任務單、簽發限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。
54。下列與施工進度有關的計劃中，屬於施工企業生產計劃的是（）。
A。專案施工進度計劃
B。供貨工作進度計劃
C。生產資源調配計劃
D。施工總進度計劃
【參考答案】C
【解析】施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的範疇。它以整個施工企業為系統，根據施工任務量、企業經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃週期內的施工生產活動，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。
55。根據《標準施工招標檔案》，建設工程施工合同履約擔保的有效期是（）。
A。從收到招標通知書到工程保修期結束
B。從合同生效之日至發包人簽發工程接收證書之日
C。從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日
D。從收到工程預付款之日到工程保修期結束
【參考答案】C
【解析】履約擔保的有效期始於工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由於合同履行期限應該包括保修期，履約擔保的時間範圍也應該覆蓋保修期，如果確定履約擔保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔保。
56。關於清單專案和定額子目關係的說法，正確的是（）。
A。清單專案的工程量和定額子目的工程量完全一致
B。清單專案的工程量和定額子目的工程可能不一致
C。清單工程量與定額工程量的計算規則是一致的
D。清單工程可以直接用於合同施工過程中的計價
【參考答案】B
【解析】A選項錯誤，於一個清單專案可能對應幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項工程量，與駱定額子目的工程量可能並不一致。C選項錯誤，清單工程量計算規則與所採用的定額工程量計算規則之間的可能是由差異的D選項錯誤，清單工程量不能直接用於計價。
57。施工風險管理工作包括：①施工風險應對；②施工風險評估；③施工風險識別；④施工風險監控。其期確的流程是（）。
A。③-②-④-①
B。②-③-④-①
C。③-②-①-④
D。①-③-②-④
【參考答案】C
【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。
58。下列施工企業質量管理體系檔案中，包含企業質量目標和質量方針的指標是（）。
A。質量手冊
B。程式檔案
C。質量計劃
D。質量方針
【參考答案】A
【解析】質手冊是質量管理體系的規範，是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的檔案，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性檔案。質手冊的主要內容包括：企業的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程式或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。
59。某工程混凝土結構出現了寬度大於0。3m的裂縫，經分析研究不影響結構的安全和使用，可採取的處理方法是（）
A。返工處理
B。返修處理
C。限制使用
D。不做處理
【參考答案】B
【解析】對混凝土結柑出現的裂縫，經分析研究後如果不影響結構的安全和使用時，也可採取返修處理。例如，當裂縫寬度不大於0。2mm時，可採用表面密封法；當裂縫寬度大於0。3mm時，可採用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應採取灌漿修補的方法。
60。不能激勵承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是（）。
A。成本加獎金合同
B。成本加固定費用合同
C。最大成本加費用合同
D。成本加固定比例費用合同
【參考答案】D
【解析】成本加固定比例費用合同：工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨戚本加大而增加，不利於縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作範圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標檔案招標時採用。
61。關於按工程實施階段編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。
A。施工成本應按時間進行分解，分解的越細越好
B。首先要將總成本分解到單項工程和單位工程中
C。首先要將成本分解為人工費、材料費和施工機具使用費
D。可在控制施工進度的網路圖基礎上進一步擴充得到施工成本計劃
【參考答案】D
【解析】按實施進度編製成本計劃，通常可在控制專案進度的網路圖的基礎上進一步擴充得到。
62。關於專案工作流程圖的說法正確的是（）。
A。專案各參與方應形成統一的工作流程圖
B。工作流程圖反映組織系統中各工作間的邏輯關係
C。工作流程圖中用菱形框表示工作和工作的執行者
D。工作流程圖中用雙向箭線表示_工作間的邏輯關係
【參考答案】B
【解析】工作流程圖用圖的形式反映——個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，B選項正確。
工作流程圖是一個重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關係，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執行者。CD錯誤。
63。根據《建設工程工程量清單計價規範》，編制投標檔案時，招標檔案中的已***估單價的
某種材料，在確定相關分部分項工程綜合單價時，該材料單價**（）計算。
A。政府建設主管部門公佈的資訊價
B。投標人自主確定的材料價格
C。招標檔案提供的材料暫估單價
D。投標時當地該材料的市場平均價格
【參考答案】C。
【解析】編制投標檔案時，招標工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程裝置，按暫估的單價計入綜合單價。
64。某單代號網路圖如圖所示，其邏輯關係表述正確的是（）。
【參考答案】D
A。工作B完成後，即可進行工作E
B。工作C完成後，即呵進行工作G
C。工作E、D均完成後，才能進行工作G
D。工作B、C均完成後，才能進行工作E
【解析】A選項錯誤，D選項正確，B和C是E的緊前工作，故B和C全部完成後，柯進行工作E；B、D選項錯誤，C、D和E是G的緊前工作，故C、D和E全部完成後，可進行工作G；
65。題目缺
66。某工程根據《建設工程施工合同（示範文字）》訂立了承包合同，約定措施專案費為300
萬元。工程實施過程中，由於工程變更引起施工坊案改變，專案經理部編制的變更施工方案經本單位技術負責人審批後即組織實施。工程完成後，承包人提出由於施工方案改變應增加措施專案費30萬元的索賠，其中按單價計算的18萬元，按總價計算的12萬元。則應結算的措施專案費為（）。
A。312
B。318
C。330
D。300
【參考答案】D
【解析】工程變更引起施工方案改變並使措施專案發生變化時，承包人提出調整措施專案費的，應事先將擬實施的方案提交發包人確認，並應詳細說明與原方案措施專案相比的變化情況。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發包人確認，則視為工程變更不起措施專案費的調整或承包人放棄調整措施專案費的權利。故仍按合同約定的300萬元措施專案費進行結算。
67。關於施工總承包管理方責任的說法，正確的是（）。
A。與分包單位簽訂分包合同
B。承擔專案施工任務並對其工程質量負責
C，組織和指揮施工總承包單位的施工
D。負責對所有分包單位的管理及組織協調
【參考答案】D
【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂。
A錯一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。
B錯負責組織和指揮分包施工單位的施工，併為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。
C錯
68。關於橫道圖進度計劃中有關時間表示的說法，正確的是（）。
A。最小的時間單位是天
B。橫道圖不能表示出停工時間
C。時間單位可以是工作日
D。橫道圖可以表示工作量最遲開始時間
【參考答案】C
【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，專案進展表示在時間表格_上。按照所表示工作的詳細程度，時間單位可以為小時、天、周、月等。通常這些時間單位用日曆表示，此時可表示非工作時間，如：停工時間、公眾假日、假期等。根據此橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先後、責任、專案物件、同類資源等進行排序。
69。根據企業安全技術措施計劃的編制步驟，工作活動分類後緊接著應進行的工作是（ ）。
A。風險確定
B。危險源識別
C。風險評價
D。安全技術措施計劃論證
【參考答案】 B
【解析】安全技術措施計劃編制可以按照“工作活動分類→危險源識別→風險確定→風險評價→制定安全技術措施計劃評價→安全技術措施計劃的充分性”的步驟進行。
70。建設工程專案實施過程中，對資源需求計劃進行分析的是（ ）。
A。驗證進度計劃實現的可能性
B。落實加快工程進度所需的資金
C。最佳化資源消耗
D。落實經濟激勵措施
【參考答案】 A
【解析】“先進度，後資源是施工管理的一個重要法則和標準。進度計劃實施的過程要求，在進度計劃實施的）為確保進度目標的實現，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源需求計劃，以反映工程施工的各時段所需要的資源。透過資源需求的分析，可發現所編制的進度計劃實現的可能性，若資源條件不具備，則應調整進度計劃。
二·多項選擇題
下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多選、
錯選均不得分；少選，所選的每個選項得0。5分。
71。建設工程監理的工作性質包括（）。
A。服務性
B。科學性
C。創造性
D。獨立性
E。公平性
【參考答案】A，B，D，E。
【解析】建設工程監理的工作性質有如下幾個特點：
（1）服務性
（2）科學性
（3）獨立性
（4）公平性
72。工程開工前，質量監督機構第一次監督檢查的主要內容有（）
A。檢查建設各方的質量保證體系建立情況
B。抽查主要建築材料的採購計劃
C。審查施工單位的工程經營資質證書
D。檢查質量控制資料的完成情況
E。審查總監理工程師的執業資格證書
【參考答案】A，C，E。
【解析】第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。檢查的主要內容有：
（1）檢查參與工程專案建設各方的質量保證體系建立情況，包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度。
（2）審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的執業資格證書。
（3）審查按建設程式規定的開工前必須辦理的各項建設行政手續是否齊全完備。
（4）審查施工組織設計、監理規劃等檔案以及審批手續。
（5）檢查結果的記錄儲存。
73。閱讀招標檔案“投標人須知時，投標人應重點關注的資訊有（）。
A。合同條款
B。施工技術說明
C。招標工程的詳細範圍和內容
D。投標檔案的組成
E。重要的時間安排
【參考答案】C，D，E
【解析】首先，投標人需要注意招標工程的詳細內容和範圍，避免遺漏或多報。欺，還要特別注意投標檔案的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標處理。還要注意招標答疑時間、投標截止時間等重C要時間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機會。
74。據《建設工程施工合同（示範文字）》施工承包人實施按計日工計價的某項工作時，應報送監理人審查的資料有（）。
A。工作名稱、內容和數量
B。投入該工作的所有人員的姓名、專業、工種、級別和耗用工時
C。實施該工作的全部流程
D。投入該工作的材料類別和數量
E。投入該工作的施工裝置型號、臺數和耗用臺時
【參考答案】A，B，D。E
【解析】採用計日計價的任何一項工作，承包人應在該項工作實施過程中，每天提交以下報表和有關憑證報送監理人審查：
（1）工作名稱、內容和數量；
（2）投入該工作的所有人員的姓名、專業工種、級別和耗用工時；
（3）投入該工作的材料類別和數量；
（4）投入該工作的施工裝置型號、臺數和耗用臺時；
（5）其他有關資料和憑證。
75。專案的實施階段，專案總進度包括施工進度和（）
A。設計工作進度
B。專案試運轉工作進度
C。招標工作進度
D。物資採購工作進度
E。專案動用前的準備工作進度
【參考答案】A，C，D，E
【解析】在項自的實施階段，專案總進度不僅只是施工進度，它包括：
（1）設計前準備階段的工作進度；
（2）設計二工作進度；
（3）招標工作進度；
（4）施工前準備工作進度；
（5）工程施工和裝置安裝工作進度；
（6）工程物資採購工作進度；
（7）專案動用前的準備工作進度等。
76。根據《標準施工招標檔案》，承包人應在接到開工通知後28天內，向監理人提交施工場地的管理機構以及人員安排的報告，其內容應包括（）。
A。質量監督機構人員組成及其分工
B。發包人現場代表的組成
C。各工種技術工人的安排狀況
D。主要崗位技術管理人員的資格
E。主要崗位技術和管理人員名單
【參考答案】C，D，E
【解析】承包人應在接到開工通知後28天內，向監理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告，其內容應包括管理機構的設定、各主要崗位的技術和管理人員名單及其資格，以及各工種技術工人的安排狀況。承包人應向監理人提交施工場地人員變動情況的報告。
77。企業安全技術措施計劃的範圍應包括（）
A。改善勞動條件
B。防止事故發生
C。安全教育形式，
D。預防職業病和職業中毒
E。安全管理制度
【參考答案】A，B，D
【解析】安全技術措施計劃的範圍應包括改善勞動條件、防止事故發生、預防職業病和職業中毒等內容。
78。施工質量保證體系執行包括的環節有（）
A。計劃
B。實施。
C。檢查
D。評價
E。處理
【參考答案】A，B，C，E
【解析】施工質量保證體系的執行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA迴圈的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。
79。單位工程施工組織設計中，反映組織施工水平的技術經濟指標有（）。
A。專案施工工期
B。機械裝置利用程度
C。專案施工成本降低率
D。勞動生產率
E。建築面積
【參考答案】A，B，D。
【解析】安全技術措施計劃的範圍應包括改善勞動條件、防止事故發生、預防職業病和職業中毒等內容。
80。由不同功能的計劃所構成的建設工程進度計劃系統一般包括（）。
A。設計進度計劃。
B。操作性進度計劃
C。總進度規劃
D。指導性進度規劃
E單項工程進度計劃
【參考答案】B，D。
【解析】功能的計劃構成的進度計劃系統包括：（1）控制性進度規劃（計劃）；（2）指導性進度規劃（計劃）；（3）實施性（操作性）進度計劃等。
81。編制施工成本計劃應遵循的原則有（）。
A。應與生產進度計劃相結合
B。應具有絕對的剛性
C。應以先進的技術經濟指標為依據編制
D。編制工作應統一領導、分級管理
E。成本降低率既要積極可靠又要切實可行
【參考答案】A。C，D。E
【解析】為了編制出能夠發揮積極作用的成本計劃，在編製成本計劃時應遵循以下原則：
（1）從實際情況出發編制
成本計劃必須根據國家的方針政策，從企業的實際情況出發，充分挖掘企業內部潛力，使降低成本指標既積極可靠，又切實可行。E選項正確。
（2）與其他計劃相結合
成本計劃必須與施工專案的其他計劃，如施工方案、生產進度計劃、財務計劃、材料供應及消耗計劃等密切結合，保持平衡。A選項正確。
（3））採用先進技術經濟指標
成本計劃必須以各種先進的技術經濟指標為依據。C選項正確
（4）統一領導、分級管理
編製成本計劃時應採用統一領導、分級管理的原則。D選項正確。
（5）適度彈性
82。下列建設工程專案施工進度控制的措施中，屬於組織措施的有（）。
A。進度控制工作流程的制訂
B。進度控制會議的組織設計
C。專案施工資源需求計劃的編制
D。專門］控制部門］和人員的設定
E。進度控制任務分工表和管理職能分工表的編制
【參考答案】A，B，D。E
【解析】C選項屬於經濟措施
83。下列違法行為中，對施工生產安全事故發生單位主要負責人處上-年年收入40%~80%罰款
的情形有（）。
A。故意破壞事故現場
B。不立即組織事故搶救
C事故調查期間擅離職守
D。謊報或瞞報事故
E。遲報或漏報事故
【參考答案】B，C，E
【解析】事故發生單位主要負責人有下列違法行為之一的，處上一年年收40%~-80%的罰款。屬於國家工作人員的，依法給予處分。構成犯罪的，依法追究刑事責任。
（1）不立即組織事故搶救；
（2）在事故調查處理期間擅離職守；
（3）遲報或者漏報事故。
84。據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系要求及使用指南》，關於建設工程施工職業健康安全管理的基本要求的說法，正確的有（）。
A。施工企業必須對本企業的安全生產負全面責任
B。工程設計階段，設計單位應編制職業健康安全施工生產技術措施計劃
C。施工專案負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗
D。施_工企業應按規定為從事危險作業的人員在現場工作期間辦理意外傷害保險
E。實行總承包的工程，分包單位應接受總承包單位的安全生產管理
【參考答案】A，C，D，E
【解析】本題考查的是施工職業健康安全與環境管理的要求，A。C。D。E可以在教材中找到原文；B選項“工程設計階段，設計單位應編制職業健康安全施工生產技術措施計劃”編制職業健康安全施工生產技術措施計劃不屬於設計單位的義務，在工程設計階段，設計單位應按照有關建設工程法律法規的規定和強制性標準的要求，進行安全保護設施的設計。
對涉及施工安全的重點部分和環節在設計檔案中應進行註明，並對防範生產安全事故提出指導意見，防止因設計考慮不周而導致生產安全事故的發生。對於採用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計檔案中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措問和建議。
85。施工現場環境保護的要求包括（）。
A。施工前應進行現場環境調查
B。施工組織設計中應有防治揚塵和噪音等有效措施
C。施工現場應建立環境保護管理體系
D。健全施工組織機構，明確崗位權責分工
E。定期對職工進行環保法規知識的培訓和考核
【參考答案】A，B，C，E
【解析】（1）工程施工前，應進行現場環境調查，包括：施工現場和周邊環境條件、施工可能對環境帶來的影響、制定環境管理計劃的其他條件。
（2）工程的施工組織設計中應有防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等汙染環境的有效措施，並在施工作業中認真組織實施。
（3）施工現場應建立環境保護管理體系，層層落實，責任到人，並保證有效執行。
（4）對施工現場防治揚塵、噪聲、水汙染及環境保護管理工作進行檢查。
（5）定期對職工進行環保法規知識的培訓考核。
86。根據《建築工程五方責任主體專案負責人質終身責任追究暫行辦法》，應當依法追究質
量終身責任的個人有（）。
A。建設單位專案負責人
B。監理單位總監理工程師
C。檢測單位專案負責人
D。施工單位專案經理
E。設計單位專案負責人
【參考答案】A，B，D。E
【解析】建築工程五方責任主體專案負責人是指承擔建築工程專案建設的建設單位專案負責人、勘察單位項負責人、設計單位專案負責人、施工單位專案經理、監理單位總監理工程師。
87。根據《建設工程施工專業分包合同（示範文字）》，屬於跑人工作的有（）。
A。編制分包工程詳細的施工組織設計
B。提供分包工程施工所需的施工場地
C。向分包人進行設計圖紙交底
D。與專案監理人進行直接工作聯絡
E編制分包工程年、季、肛程進度計劃
【參考答案】B，C
【解析】《建設工程施工專業分包合同（示範文字）》GF一2003——-0213的主要內容如下：
一、工程承包人（總承包單位）的主要責任和義務
1。分包人對總包合同的瞭解
承包人應提供總包合同（有關承包工程的價格內容除外）供分包人查閱。
2。專案經理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批准、圖紙並履行其他約定的義務，否則分包人應在約定時間後24小時內將具體要求、需要的理由及延誤的後果通知承包人，專案經理在收到通知後48小時內不予答覆，應承擔因延誤造成的損失。
3。承包人的工作
（1）向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地。
（2）組織分包人參加發包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。
（3）提供本合同專用條款中約定的裝置和設施，並承擔因此發生的費用。
（4）隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸的需要，證施工期間的暢通。
（5）負責整個施工場地的管理工作，協調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經批准的施工組織設計進行施工。
88。按生產要素內容分類，建設工程定額可以分為（）
A。建築工程定額
B。人工定額
C。裝置安裝工程定額
D。材料消耗定額
E。施工機械臺班使用定額
【參考答案】B，D，E
【解析】建設工程定額按照生產要素內容分類：分為人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額。
89。採用固定總價合同的工程承包人承擔的價格風險有（）。
A。工程變更
B。報價計算錯誤
C。漏報專案
D。工程範圍不確定
E。人工費上漲
【參考答案】B，C，E
【解析】採固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是由於承包商承擔了較大的風險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包商的風險主要有兩個方面：一是施工合同計價方式價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報專案、物價和人工費上漲等。工作量風險有工程量計算錯誤、工程範圍不確定、工程變更或者由於設計深度不夠所造成的誤差等。
90。關於專案管理任務分工表的說法，正確的有（）。
A。每個建設專案都應編制專案管理任務分工表
B編制專案管理任務分工表前需對專案實施各階段的任務進行分解
C。專案管理任務分工表中需明確每項任務的負責部門和配合部門
D。專案管理任務分工表是專案組織設計檔案的一部分
E。專案管理任務分工表確定後在專案進展過程中懷得進行調整
【參考答案】B，C；D
【解析】每一個建設專案都應編制專案管理任務分工表，這是一：個專案的組織設計檔案的一部分。AD正確。
為了編制專案管理任務分工表，首先應對專案實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、資訊管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解，在專案管理任務分解的基礎。上確定專案經理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質量控制、合同管理、資訊管理及組織與協調等主管工作部門］或主管人員的工作任務。選項BC正確。
在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責，由哪些工作部門（或個人）配合或參與。無疑，在專案的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調整。E選項錯。
91。施工質量事故處理的基本要求有（）。
A。確保事故處理期間的安全
B。正確選擇處理的人數和處罰方式
C。優先採用節約成本的技術措施
D。加強事故處理的檢查驗收工作
E。重視消除造成事故的原因
【參考答案】A，D，E
【解析】施工質量事故處理的基本要求是：
（1）質量事故的處理應達到安全可靠不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的。
（2）重視消除造成事故的原因，注意綜合治理。
（3）正確確定處理的範圍和正確選擇處理的時間和方法。
（4）加強事故處理的檢查驗收工作，認真複查事故處理的實際情況。
（5）確保事故處理期間的安全。
92。根據《標準施工招標檔案》，關於施工合同變更管理的說法，正確的有（）。
A。承包人應在收到變更指示後的14天內向監理人提交變更報價書
B。在合同履行過程中，監理人可隨時向承包人發出變更指令
C。採用計日工計的任何的一項更工作，按合同約定列入措施專案清單結算款中
D。在合同履行過程中，承包人對發包人提供的圖紙可提出合理化的書面變更建議
E。承包人在接到監理人作出的變更指示後，應按變更指示實施變更工作
【參考答案】C，D。
【解析】A選項錯誤，監理人收到承包人書面建議後，應與發包人共同研究，確認存在變更的，應在收到颮人書面建議後的14天內作出變更指示。
B選項錯誤，監理人應按照合同約定的程式向承包人發出變更指示。
C選項錯誤，採用計日工計價的任何——項工作，計旺自承包人彙總後，列入最近一期進度付款申請單。
93。關於工程網路計劃中工作最遲完成時間計算的說法，正確的有（）。
A。等於其所有緊後工作最遲開始時間的最小值
B。等於其所有緊後工作最遲完成時間的最小值
C。等於其完成節，點的最遲時間
D。等於其最早完成時間與總時差的和
E。等於其所有緊後工作間隔時間的最小值
【參考答案】A，C，D
【解析】本工作的最遲完成時間①如果是最後一項工作， 等於計劃工期。②當計算工期等於計劃工期時等於完成節點的最早完成時間，和節點的最遲時間；③等於所有緊後工作最遲開始時間的最小值。AC正確。B錯誤。
從計算上來講，最遲完成最早完成=總時差，可以得出，本工作最遲完成時間=最早完成+總時差。D正確。
E是自由時差的概念。
94。根據《建設工程施工合同《示範文字）》，關於專案經理的說法，正確的有（）。
A。發包人有權要求更換不稱職的專案經理，承包人應在接到更換通知後14天內向發包人提出書面的改進報告
B。專案經理因特殊情況需授權其下屬人員屋行某項工作職責的，應提前3天將被授權人員的
相關資訊書面通知監理人
C。發包人收到承包人的書面改進報告後仍要求更換專案經理的，承包人應在接到第二次更換
通知的28天內進行更換
D。承包人需更換專案經理的，應提前7天書面通知發包人和監理人，並徵得發包人書面同意
E。緊急情況下為確保施工安全，專案經理採取必要措施後，應在48小時內向發包人代表和理工程師提交書面報告
【參考答案】AC
【解析】發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的專案經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知後14天內向發包人提出書面的改進報告，發包人收到改進報告後仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換，並將新任命的專案經理的註冊執業資格、管理經驗等資料書面通知發包人，A、C正確。承包人需要更換專案經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，並徵得發包人書面同意， D錯誤專案經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的
能力，並應提前7天將上述人員的姓名和授權範圍書面通知監理人，並徵得發包人書面同意， B錯誤。在緊急情況下為確保施安全和人員安全，在無法與發包人代表和總監理工程師及時取得聯絡時，專案經理有權採取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告，E錯誤。應向“總監理工程師”提交書面報告。
95。下列新建小學辦公樓的組成中，屬於分部工程的有（）
A。辦公樓的土建工程
B。辦公樓的基礎工程
C。辦公樓的室外綠化工程
D。辦公樓的屋面工程
E。辦公樓的裝飾裝修工程
【參考答案】B，D，E
【解析】按照《建築工程施工質量驗收統一標準》 ①可按專業性質、工程部位確定。②當分部工程較大或較複雜時，可按材料種類、施工特點施工程式、專業系統及類別等劃分為若干子分部工程。一般的，可以分為地基基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、建築電氣、通風空調。辦公樓的室外綠化工程屬於附屬建築及室外環境的分部工程。題目中沒有明確是否包括附屬工程及室外工程。所以正確答案BDE
