CRM 解決專家系列——輕鬆解決專案回款痛點
核心流程在解決問題之前,我們需要先了解業務核心邏輯:回款管理:銷售跟進客戶→簽訂合同→回款單→回款計劃快速搭建為幫助銷售提升回款率,我們需搭建產品表、客戶管理、合同訂單、回款單、回款計劃-自動填寫表單...
核心流程在解決問題之前,我們需要先了解業務核心邏輯:回款管理:銷售跟進客戶→簽訂合同→回款單→回款計劃快速搭建為幫助銷售提升回款率,我們需搭建產品表、客戶管理、合同訂單、回款單、回款計劃-自動填寫表單...
從目前收到平臺試點邀請的店鋪分析來看,收到這波試點邀請的大多有FBA賣家、退貨率低、店鋪績效良好等特點,也就是說,屬於平臺優質店鋪,亞馬遜方面也表示,推出該試點計劃主要是為了確保有良好表現的賣家能更快收到回款...
從去年3月份開始,透過實施“高增長、控規模、降負債”的發展戰略,恆大的有息負債大幅下降了近3000億...
一個有意思的片段就是,一位老員工在彙報最近的回款情況時,回款率達到80%,瞬間獲得了總經理及兩位副總還有同事們的掌聲和讚賞,隨即要求說了一下技巧,大家也是其樂融融打成一片...
分析認為,隨著“高增長、控規模、降負債”戰略的深入推進,以及數字科技賦能下的多元產業生態圈不斷升級擴容,加上房車寶、恆大童世界、恆大冰泉的陸續分拆上市,“新恆大”將給投資者帶來巨大的想象空間...
加速減負負債,恆大不含糊強勁的銷售增長,帶來充沛的現金流,進而有力推動負債下降:截至6月底,恆大有息負債已從去年最高時8700多億元降至約5700億元,大幅下降約3000億元,同時淨負債率降至100%以下,“三條紅線”成功實現一條變綠,可謂...
一旦物業出售受阻,或者大股東援助不到位,再或者回款不及預期,只要任意發生其中之一,債務違約就會坐實,利用美元債融資的路就會斷絕,而當代置業又恰恰十分依賴美元債...
後來又翻看頭條文章,找到所謂玖富回款內策群,在群裡我看到了和我聯絡的所謂玖富客服韓以及QQ名為“那抹淺笑”,都在群裡,還有他們聊天記錄,我終於死心了,差點被騙了...
在此戰略下,恆大不斷創新營銷,實現了銷售業績的穩步增長,為降負債的終極目標積攢“彈藥”...
業內人士表示,恆大全員營銷既給予了購房者優惠,又讓推薦人獲得獎勵,雙向發力勢必掀起一股“能買則買、能賣則賣”的熱潮,,從而推動銷售的攀高,這也是恆大全員營銷模式的核心優勢...
加速發展:多元化經營 全面出擊恆大發展的亮點,降負債只是一個方面,未來增長動能的積蓄才是重點所在,也能最大程度體現企業的真實競爭力...
現將3月18日-4月26日期間相關工作分享如下:一、催收情況平臺正在不斷加大線上、線下催收力度,豐富催收手段,透過簡訊、電話外呼、app訊息、微信公眾號等方式提醒客戶珍惜信用記錄,按時還款...
溫商貸表示,為了最大限度地保障出借人的利益,給部分有房產投資需求的使用者提供有可行性且快速獲得資產的渠道,經過平臺高層與借款方共同商議與研究之後,平臺現推出“債權置換房產”方案...
就網貸業務方面,玖富普惠恪守資訊中介定位(即平臺只能為出借人及借款人提供借貸撮合服務,平臺並不是借款人,與出借人之間沒有借貸關係,不能擔保,也沒有“兌付”義務),近年來積極配合監管部門工作,順應行業出清態勢,先後出臺了多種舉措維護出借人利益...
出借人需充分了解平臺對“鎖定期”、“授權服務期”、“最長持有期”等含義的界定以及對“到期退出方式”的說明,並檢視是否有協議關於到期回款的時效進行了明確限定...
目前恆大已完成以民生地產為基礎的“多元產業+數字科技”轉型,旗下8大產業已擁有4個上市平臺,恆大的多元化戰略正迎來收穫期...
自去年3月起,恆大就全面實施“高增長、控規模、降負債”的發展戰略,要透過銷售高增長推動負債大幅下降,加強自身造血功能...
目前,恆大已完成以民生地產為基礎的“多元產業+數字科技”轉型,旗下8大產業已擁有中國恆大、恆大汽車、恆大物業、恆騰網路4家上市公司,房車寶、恆大童世界、恆大冰泉等也將陸續分拆上市,進一步充實公司資本實力...
摩根大通認為,恆大的發展路線已經清晰,並完成了以民生地產為基礎的“多元產業+數字科技”轉型,無論是恆大物業、恆大汽車、恆騰網路均已得到市場認可,房車寶、恆大童世界、恆大冰泉等也將陸續分拆上市,一旦取得成功,這些資產的價值將會進一步顯現...
從現在來看,確實借款者和出借者得到階段性的效果,拋去大家所備受爭議的平臺,部分平臺的回款速度的還是很快的,至於有些平臺繼續在收割出借者,起碼去年西安銀保監會明確提醒大家預防該平臺,因為很多平臺是註冊地被嚴查的,就比如北京朝陽,要求高管進行積...