提起管理，大家可能都不陌生，很多人都是經管學院啊，或者管理學學位啊，專業是管理方向啊等等，不過說起如何做管理，做好管理，這個具體的東西不知道你們怎麼看喔
我為此專門去搜索了一下，上面分別是這麼寫的：
有人說：“做好管理是要走進員工世界、以身作則、關心員工技能發展、尊重員工及信任員工等等。”
有人說：“《孟子•滕文公上》說：“勞心者治人，勞力者治於人。”作為中層管理崗最基本就是要勞心才能達成。”
有人說：“這個問題太過寬泛，這個不亞於問，如果做君子一樣難，但管理者卻比做君子簡單得多。如果做管理者？首先明白管理者要面對兩件事，一個是人一個是事，但難就難在如何在這兩方面做平衡。”
但是說起管理，就不得不說起，有一天老闆和我說：“你去學一下專案管理吧！”
先自我介紹一下，我從3年前重新開始專注於英語學習，不要笑，我是認真的，3年後的今天，我的英文流利，雖然雅思一直沒有去考，我的外教老師說，你的水平已經在7分了。因此，我後來加入了現在的團隊，開始接觸專案管理。但苦於和其他團隊溝通的重重困難，工作目標的達成既吃力又委屈，我的老闆跟我說，你去考一個PMP吧，相比MBA，它週期短、見效快、我懵懂的說好。
PMP是美國專案管理協會（PMI）在全球200多個國家和地區推出的“專案管理專業人士資格認證”！
PMP證書是具備國際水準的專案管理專業素質、實戰技能、綜合性的專案管理人才象徵。
目前在中國，國企、外企、大型私企做專案優先考慮持PMP證書的專案經理。
研究資料表明：
91%的人獲得PMP後項目成功率提升！
76%的組織會優先聘用擁有PMP證書的人！
66%的人獲得PMP後薪水獲得提升！
後來學習之後，我對於管理的整體把控更加深入了，半年後我升了職，大家如果對這個專案感興趣不妨去搜索一下喔，點選下方的“瞭解更多”直接跳轉，更多內容，還請繼續關注小編的後續推送呢！
