隨著經濟的快速發展，各行各業競爭越來越激烈，想要在市場中生存下去，更是難上加難。那麼在這種情況下，選擇一種好的商業模式，不僅能讓你的企業突出重圍，還能夠讓你的企業做大做強。
【1】時間模式
時間模式可以幫助很多企業做大做強，時間模式就要求利用，有限的節假日來提供條件反射，讓消費者一看到這個時間就能想到你的企業。比如說有些景區是分淡季和旺季的，一般情況下在淡季是沒有人流量的，在這種情況下，我們就可以利用時間模型來吸引大量人流量，讓淡季景區門票免費，這樣就可以免費的吸引大部分消費人群。
【2】贈品模式
贈品模式也能夠很好的幫助企業老闆吸引消費者。但是要記住，所贈送的產品要價值足夠大，這樣才能夠轉移出產品的吸引力，而且你所要做的這種模式要有系統和平臺的支撐，這樣才能夠讓消費者信服。
【3】第三方付費模式
第三方付費模式也是現在很多人都在用的模式。第三方付費模式就是要求企業老闆找到和你有共同消費群體的老闆，合作新老闆，談成合作，達成共識。這樣才有人給你的消費群體買單。
【4】體驗模式
企業模式，我相信有很多店鋪也會在使用，但是在做體驗模式的時候，你一定要把握好時間，而且對產品要有充分的瞭解，對產品要有充分的信任，這樣才能夠更好的體現出效果。
【5】客戶模式
客戶模式是要求商家給客戶提供一個必到店消費的理由。比如說你是開小麵館的就可以打出這樣的廣告語“持下崗證六折優惠”，這樣就給了一個顧客到店的理由，增加顧客過來的頻率，自然而然的，你的收益也會增加。
（圖片均來自網路，如有侵權請聯絡刪除）
（本文章由壹玖長紅文案組供稿）
