人力資源

首席人力資源官 CHRO 的 OKR案例，成為這個時代的英雄

（可能應該包括在年度OKR中）學習和發展目標：為領導團隊制定繼任計劃，為了公司文化和持續發展關鍵結果KR：– 將完成繼任計劃的經理（專案經理及以上）人數從 60% 增加到 90%– 招募 25 名候選人（董事及以上）參加領導力發展計劃– 將...

2 人力資源管理的定義及其內容人力資源管理（HRM）就是根據企業戰略目標，透過工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發等一系列手段來提高勞動生產率，最終達到企業發展目標的一種管理行為...

據說臺積電計劃將規模擴張到包含六座工廠，並將月產能從此前預告的 20000 片，提升五倍至每月生產 10 萬片晶圓，而外媒也從員工的錄取率上看出了一些端倪...

有資料說，其實以前華為是沒有董事長這一職務的，但是在1998年的時候華為遇到了發展危機，面對這種情況任正非設立董事長一職，對於董事長人選他是經過深思熟慮後，才最終決定提議讓孫勝芳擔任，這個時候孫勝芳進入華為已經整整十個年頭，任正非看重的是她...

據善世觀察，唯一的區別是，他們會思考、會系統地學習，而非盲目地學習，而考取考取HRBP證書，轉型HRBP，是HR快速提升自己專業能力的首選...

如人才戰略、組織診斷、學習發展、團隊建設、關鍵人才招聘、績效管理及激勵政策等，我們稱之為“戰略性人力資源工作”...

隨著新的公司文化以及員工管理的建立，育碧也迎來了一位新的首席人力資源官（CHO）Anika Grant，其曾經擔任了但森市場部全球人力資源總監以及優步亞太區與拉美地區人力資源總監...

人力資源規劃方面的工作不是在企業設定個崗位就可以解決的，企業的這方面工作通常由企業高層直接負責，分析所掌握的各方面資訊、內外部資料等，對企業未來發展做出整體籌劃，由各部門配合落地執行...