馬雲卸任,阿里換代,淺談馬雲的無為而治
馬雲創業專業的事情,就交給專業的人去做,保證了企業在領域上的專業性,避免出現外行指引內行而導致的效率低下甚至是內部矛盾...
馬雲創業專業的事情,就交給專業的人去做,保證了企業在領域上的專業性,避免出現外行指引內行而導致的效率低下甚至是內部矛盾...
當企業把人才當成是成本時,就會控制工資和福利的投入,就會只看到短期回報和付出,接著就會看到員工怠工,各種用工風險和勞動糾紛...
10月10日,馬雲宣佈:繼無人超市、無人加油站之後,阿里無人餐廳也來了,在這裡,全程不需要手機和錢包,也沒有收銀員和服務員,智慧點餐刷臉支付,吃完就走...
影片中的馬雲有點憔悴,網友:能力越大責任越大:阿里投資萬達影業46.8億初見成效 仍不敵貓眼2017年,貓眼與微影時代合併,組建新公司“貓眼微影”...
儘管釘釘還存在一定不確定因素,但專案與阿里系企業服務打造的生態已經蔚然形成,成長為全球最大的智慧移動辦公平臺...
可以說軟銀當年非常的有眼光了,對電商很有前瞻性,在連續投資了阿里和雅虎,賺得盆滿缽滿,但之後它就沒有這麼幸運了,之後的幾次投資都讓軟銀以失利告終,目前公司揹負了高達1400億美元的債務,債臺高築的軟銀陷入前所未有的處境,為了維持公司其他專案...
如今,隨著新生代員工步入職場,越來越多的企業認識到,對於員工的評價,不能僅侷限在業績完成的情況,還需要考量員工的價值觀,讓他們能夠真正融入公司,認可公司的文化,真正成為公司的一員...
遠景基金,雄心勃勃地要投資下一家阿里,從那一刻起,他就迎來了創業40年來最艱難的時刻,軟銀公司總共花了150億$購買WeWork80%的股票,現在價值不到80億$...
馬雲說:我是犯過無數錯誤的人,今天的阿里,在前面15年內至少有100多次滅頂之災都過來了...
但是比賽後,阿里公開宣佈自己不是中國人,並表示從未在中國進行過舉重訓練...
然而,韋德告訴ESPN著名記者阿德里安-沃納羅斯基,他和熱火老闆阿里森並沒有就球隊的財務股份進行過“重要的對話”...
藍凌攜手阿里雲,“雲釘一體”全面服務政企市場作為最早踐行“雲釘一體”的數字化工作專業服務商,藍凌與阿里雲共同研發了專屬釘釘和數字化協同辦公平臺聯合解決方案,已幫助中廣核、陝旅集團、拉薩城投、臨港集團、立白集團、越秀地產、東湖集團、廣東農信、...
而擁有線上票務平臺淘票票的阿里,無疑可以成為拉動萬達電影業績增長的流量入口...
【雙方陣容】富勒姆:1-阿雷奧拉、34-艾納、5-安德森、16-阿達拉比奧尤、33-羅賓遜(75’ 23-布萊恩)、21-裡德、18-勒米納、17-卡瓦萊羅(71’ 9-米特洛維奇)、15-奇克(64’ 29-安古伊薩)、19-盧克曼、27...
據悉,這輛車是全球首款網際網路汽車榮威RX5“橫空出世”時,馬爸爸和阿里高管們率先體驗了一把“黑科技”,配合AliOS汽車作業系統以及雲計算、高精地圖、新零售、汽車金融等,一鍵就能解決你出行路上的所有煩惱...
現在縱使很多職場人討厭酒局應酬,但也不得不硬著頭皮出席,不然就視為不服從工作安排,被人家說不會來事,你果斷拒絕,就相當於跟上司對著幹,往後的日子也不好過...
第三,以張勇為代表的新一批領導者已經成為阿里的中流砥柱,馬雲在今日的公開信中把張勇評價為“合夥人制度”下人材梯隊中的“傑出商業領袖”...
還有人更過分,說猥褻屬於個人問題...
金色呼應當時奇才隊的客場球衣配色,另外還在鞋頭和鞋舌上加入鱷魚皮設計,用奢華的質感呈現阿里納斯當年的巔峰表演...
讓我們把時間調回到今年1月11日,在第一屆ONE商業大會上,張勇首次正式釋出了阿里巴巴商業作業系統,透過品牌、商品、銷售、營銷、渠道管理、服務、資金、物流供應鏈、製造、組織和IT系統等11個要素的數字化、智慧化,來激發商業增長的新動能...