飲料江湖:娃哈哈碰上玻璃天花板,怎樣才能走出當下困境?
如今消費意識的崛起,娃哈哈和內資企業的主戰場三四線市場消費者由於網際網路的關係早已拉近與一二線市場的消費認知差異和距離,不能低估他們對產品個性時尚的認知,形象老氣無趣的產品越來越難進入他們的法眼,隨著產品為王的時代到來,娃哈哈需迴歸營銷的原...
如今消費意識的崛起,娃哈哈和內資企業的主戰場三四線市場消費者由於網際網路的關係早已拉近與一二線市場的消費認知差異和距離,不能低估他們對產品個性時尚的認知,形象老氣無趣的產品越來越難進入他們的法眼,隨著產品為王的時代到來,娃哈哈需迴歸營銷的原...
宗慶後、韓少功、李寧、張藝謀、林毅夫、曹德旺、王小川等40位作為中國各個行業最頂端的人,透過他們的傳記,解讀了改革開放以來中國社會結構的變遷、中國人精神氣質的重塑,以及時代變局下,中國社會不同尋常的發展軌跡和成長邏輯...
最近在接受採訪時,被問起為什麼娃哈哈不與王力宏續約,宗馥莉的理由直白又犀利:“我可以說嗎...
而沒有出席的富豪其實也十分多,王健林、宗慶後、有著“百年慈善第一人”之稱的北京富豪李春平等等...
前段時間,娃哈哈創始人宗慶後的女兒宗馥莉接受媒體採訪,爆出和王力宏的代言合約已經終止了,問及原因,宗馥莉很直接坦白的說:“因為他年紀大了”,“從青年看到中年,從中年看到老年,你覺得好玩嗎...
其次,同樣的道理放在娃哈哈身上也是如此的宗慶後之所以提出這個原因,是因為如果企業想方設法在壓榨員工的勞動力,給員工的福利待遇非常差的話,必然會降低勞動生產效率,讓整個企業陷入非常大的危險之中,如果企業這個時候選擇給員工加工資,給員工以不錯的...
而此時的王力宏已經不再年輕,當年那些喜歡他的年輕粉絲,如今也成了所謂的中年人如果說一個品牌要走向年輕,那這個品牌的代言人一定不能是個“老人”道理誰都懂,宗慶後自然也不例外小崔一直覺得,換掉王力宏這個事,宗慶後是一直有想法的之所以之前一直沒有...
稍微懂點營銷的人都知道,如果李麒麟在這個時候讓自己的戰隊穿上李寧品牌的衣服進行比賽必然鎖定熱搜,收穫大批的粉絲...
據搜狐財經瞭解,娃哈哈奶茶新店在試運營期間都會進行買一送一的優惠活動,而即便如此,在茶飲市場充分繁榮的今天,娃哈哈奶茶店似乎從未出現像此前喜茶等品牌開業首天人滿為患的場景...
如今社會大眾知道的飲料品牌,多是康師傅之流,只能說娃哈哈的營銷做得太差了...
無論是推出創新產品還是更換品牌代言人,宗馥莉接連助推娃哈哈品牌年輕化的背後,也因近年來娃哈哈業績下滑的“心急如焚”...
宗慶後說最近幾年進入娃哈哈的新員工基本都解決了住房的問題...
很多人對宗馥莉的認識還停留在她是億萬富豪宗慶後的獨生女這一層面上,殊不知其實宗馥莉能夠走到今天,成為杭州宏勝飲料集團有限公司董事長兼總裁、杭州娃哈哈集團品牌公關部部長、浙江省商會副會長,靠的不僅僅是父親的資產,還有自己的能力...
看到宗馥莉的表現之後,宗慶後也是放心了,現在一直在培養她,想要把這個娃哈哈龐大的企業交給宗馥莉進行保管...
宗馥莉認為,娃哈哈發展這麼多年,消費者對它的認知依然是一個多在三四線以下地區銷售的老品牌,而KellyOne就能走出高階路線,佔據一二線市場,以便和娃哈哈里應外合,完成雙品牌戰略...
劉秀融和其父劉鑾雄因為其父親大劉的身價以及地位,再加上她自身的能力,能配得上她的男人本就是屈指可數,所以即便如今到了該嫁的年齡,卻依然待字閨中...
哇哈哈創始人宗慶後馬雲曾經說過五個新觀點,分別是新零售、新金融、新制造、新資源、新技術,這五個新觀點可能會構建出一個新的世界,宗慶後直接批評了馬雲,他覺得馬雲是在胡說八道,除了新技術外,其它都是在胡說八道...
企業首當其衝的是企業家1987年,娃哈哈從3個人、14萬元借款白手起家,如今已在中國29個省份建有80多個生產基地、180多家子公司,擁有員工3萬名、總資產近400億元...
在許多人的眼中,千金小姐或多或少都會有些驕縱,然而宗馥莉卻並不是這樣...
宗馥莉由於留學的關係,在國外待了很長時間,對於國內的這些人情世故不是特別熟悉,甚至有些排斥,這也是不少富二代留學生的共同問題,這其中的典型就是王健林的兒子王思聰,王健林對這個兒子的思想也是琢磨不透,曾經表示 ,王思聰接受的教育,和中國的環境...