人效

愛物管完成數千萬Pre-A輪融資，致力打造數字新物管服務理念

愛物管透過對專案現場的AIOT改造和大資料量化管理，實現了對員工有效工時、出勤率、服務完成率等資料的視覺化建模與統計，自動進行崗位時薪結算，有效節省了70%以上的管理成本，提高了10-15%的人員成本利用率...

特別說明：上述的案例是我與宏成諮詢集團團隊共同研發、實踐的薪酬模式-PPV，用於非管理層崗位的員工薪酬設計，將員工的收入與其價值、貢獻、成長全面融合...

圖3：企業組織管理動作發展現狀資料來源：穆勝企業管理諮詢事務所《2021中國企業人力資源效能研究報告》04 走向人效管理無論是“組織轉型”還是“資料化人力資源管理”，都必須交出人效的答卷...

如何合理分配功能區域提升動線設計的合理化，是否可以減少服務人員流動，從而在短距離區域內服務更多一張桌...

最後，關於影響企業人效的核心關鍵，我總結為三點：血性 × 要性 × 賭性 × 銷售技巧 × 銷售效率（簽單週期）= 結果銷售鐵軍團隊的業績 = 銷售主管能力（團隊業績增長的天花板）標杆戰略戰術的制訂 = 業績持續增長 + 利潤持續增長 + ...

指標卡展示關鍵指標全員離職率，關鍵崗位離職率和績優員工離職率，並且與同期值做對比，監測一些措施的有效性，其次從時間維度以條形圖的形式對比展示了去年和今年的人員離職情況，保證資訊及時更替，管理者儘早發現問題，時間維度上的走勢也為企業儲備人才工...