想給員工調崗調薪,你要學點兒“法”更要學點兒“方法”
針對醫療期滿員工及“不勝任工作”員工的處理方式是大家比較關心的話題,石律師指出可以在保留充分證據的情況下,按照以下步驟進行操作——醫療期滿員工操作步驟:通知復工-通知調崗-工會徵詢-通知員工解除相關材料:《員工資訊登記表》、《考勤確認單》、...
針對醫療期滿員工及“不勝任工作”員工的處理方式是大家比較關心的話題,石律師指出可以在保留充分證據的情況下,按照以下步驟進行操作——醫療期滿員工操作步驟:通知復工-通知調崗-工會徵詢-通知員工解除相關材料:《員工資訊登記表》、《考勤確認單》、...
如果沒有法律規定的法定情形,用人單位因實際經營需要對員工進行調崗,要遵循協商一致變更原則,而“協商一致”僅指事後的協商一致,還是可以包括事先在勞動合同或規章制度約定可變更的協商一致,目前實務操作對此仍存在一定的爭議...
03、和平分手如果溝通和調崗對該下屬都沒作用,他依然我行我素,既不彙報工作,交代的事情也不及時反饋,那麼就該考慮“最佳化”了...
站在管理者的角度來講,給員工調崗不外乎以下幾種原因:一、合適的人放在合適的位置眾所周知,從人力資源成本來講,任何用人單位都希望每位員工能發揮最大的潛能,創造出最大的價值...
其次,領導想要辭退你時,往往都是逼你自離,加大工作量,讓你無法完成工作,即便完成了也不會得到好的提升...