國企實現高質量發展需要解決的深層次矛盾
第二個矛盾:國企如何實現高質量發展,全面提升經營質量中國國企現在進入世界500強已有將近100家,改革開放40多年,國企透過體制改革、資產整合,除少部分國企外,大部分國企靠產業整合、資本整合形成超級企業...
第二個矛盾:國企如何實現高質量發展,全面提升經營質量中國國企現在進入世界500強已有將近100家,改革開放40多年,國企透過體制改革、資產整合,除少部分國企外,大部分國企靠產業整合、資本整合形成超級企業...
2021年銀行數字化轉型相關中標專案達到258箇中石油在2021年網路安全與資訊化工作影片會上表示,“十四五”時期要以建設“數字中國石油”為目標,以推動業務發展、管理變革、技術賦能為主線,落實“價值導向、戰略引領、創新驅動、平臺支撐”的指導...
我們民營企業應該學習沃爾瑪的“秘密特工”制度,讓企業採購人員都關鍵部門如同利劍高懸,膽戰心驚,不敢腐敗,相反,我們一些企業採購人員和供應商眉來眼去,稱兄道弟,其實這都為內部腐敗製造了最適宜的溫床...
而中西部地區可能更多隻關注了四川、陝西和湖北等國有工業佈局較多,安徽、河南的國有工業規模被人忽略了,這兩省營收規模不僅高於浙江,和前幾個省相比也並不遜色多少,大家想到了嗎...
老李繼續解釋道,首先在一線城市中工作,有很多同齡人或者是年輕人,實際上在工作期間會面臨比較大的生存壓力,因為身邊有很多大學生剛剛入職,他們透過一年半載的時間就可以做出準備,成功地替代老員工,那麼作為老員工,如果不想提升核心能力,也不願意去努...
這個國企單位就是水府廟水電站,現在叫做湖南水府廟水力發電有限公司,和以前動輒幾千人,幾萬人甚至十多萬人的國企比起來,它似乎真的是一個小弟弟一樣,但是卻在變革大浪潮中倖存下來,並且即便是如今,這裡依舊效益不錯...
中興通訊的身份是驕傲,也是累贅在5G網路時代,華為、中興等眾多國產企業強勢崛起,分別成為了全球第一、全球第三的5G廠商,中國企業正式在無線通訊技術領域上實現逆襲反超...
國家電網公司,簡稱國家電網、國網,以建設和運營電網為核心業務,承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命,經營區域覆蓋全國26個省(自治區、直轄市),覆蓋國土面積的88%,供電人口超過11億人,公司員工總量超過186萬人...
2014年,我國川藏聯網工程正式投運,這是世界電力史上施工難度最大的輸變電工程,全線在崇山峻嶺間穿行,需架設鐵塔2700多基,但60%的塔位都沒有路,大型裝置沒有用武之地,國網不得不從雲南請來馬幫,1500公里的施工線路,一半多的物資運輸要...
活動當天,超過90家央企、國企、大客戶的代表出席訂單簽約儀式,現場大客戶戰略簽約6000輛嵐圖夢想家訂單,嵐圖夢想家以效能表現、高科技配置吸引了眾多公務用車採購人員的眼球,自主創新力量和過硬品質符合時代所需,成為其所在細分市場的標杆級產品...
而嵐圖夢想家混動版車型配備了1...
在首批車輛啟動交付的活動現場,來自國內97家央企、國企向嵐圖丟擲了6000輛夢想家的訂單,以公務用車的屬性,購入剛上市不久的嵐圖夢想家...
當地國資監管部門積極推動市屬國企的市場化改革,鑑於A公司屬於金融行業,國內人才市場相對完善,企業考核激勵機制也有強烈的市場化要求,所以就決定將A公司作為本市國有企業推動職業經理人制度建設的第一家企業...
剩下的一類人,年齡跨度十分廣泛,是國企內部默默無聞的大多數里的一分子,他們不規則地分佈在各個部門與各個崗位,他們中,有校園招聘進來的,頭三年領導給他們畫了一個大餅,他們幹勁十足,三年甚至五年後,他們才發覺畫的餅並不管飽,想脫身,卻發現自己在...
當然,國有企業中加入民營企業,也可以助力國有企業的快速發展,畢竟在市場競爭以及工作效率等方面,國有企業是存在諸多問題的,這也是為什麼我國堅持走國企改革,實施國企混改的目的...
(頭條號原創)國企改制,改變了企業用人觀念,造成了很多大齡人員的待業...
90米的大個頭,魁梧帥氣,今天的活動他是主角,春風得意的核心人物形象,以及精緻的著裝、髮型顯得成熟而魅力無限,沒有瑕疵,阿霞作為一個媒體的實習記者採訪這個活動,兩人相遇,瞬間碰撞出火花,都有相逢恨晚的感覺,隨後不到半年的時間就發生了翻江倒海...
唯有在不斷地學習中提升自我,才能在將來越發激烈的競爭中利於不敗之地,擁有屬於自己的鐵飯碗...
到了2003年以後,國企工資改革,工資慢慢上漲,開始接近並有可能超過外企的工資,再加上能解決戶口,開始吸引更多畢業生的眼球...
一整天甚至一個星期提不起太多興致,都在思考接下來的路該怎麼走、職業的定位,然而不知道自己喜歡什麼適合什麼、沒有實際經歷就這樣空想卻無法明確未來該怎麼發展,一天天過去只能在心中大致明確先過度一下剛畢業的階段,再找新的工作離開國企去能磨鍊人的地...