何為OKR?為什麼制定OKR?
(一)定義:OKR是一套嚴密的思考框架和持續的紀律要求,旨在確保員工緊密協作,把精力聚焦在能夠促進組織成長的、可衡量的貢獻上...
(一)定義:OKR是一套嚴密的思考框架和持續的紀律要求,旨在確保員工緊密協作,把精力聚焦在能夠促進組織成長的、可衡量的貢獻上...
沃爾沃汽車釋出未來發展願景:沃爾沃汽車科技日會涵蓋一系列主題演講以及互動問答環節,還會提供一系列令人驚豔的細節,其中包括公司實現全面電氣化的路線圖,不斷增強的軟體自研能力、中央計算能力、安全技術的新高度,以及確保安全的自動駕駛技術等...
朴樹瞭解自己的性格與優勢,很早就制定了目標與邊界,並拒絕了因自己的不周全造成的一切傷害,放棄不切實際的“突破自我”,人生就會變得更輕鬆、更有韌性...
上星期定的20公里目標已經跑完,這次我的跑步目標是22公里...
因為有目標並不代表著你會自發的變得更好,他也不會讓你從此卓爾不群起來,其實目標是一把雙刃劍,如果你實現了,你就會覺得非常開心,但那也就只是在那一刻的感覺,因為現在你無事可做了,需要一個新的目標了,如果你失敗了,你就會感到垂頭喪氣,再也不想做...
所以懲罰也會成為反索賠的一個附加手段,也就是如果拒絕某項工作,除了不能不當得利外還會受到懲罰...
那為了幫助大家在復現論文的過程中少走彎路、少踩坑,深度之眼聯合阿里雲天池重磅推出目標檢測論文體驗課,手把手帶你復現YOLOv3經典論文...
第2步:挖掘每個微習慣的內在價值●養成習慣要多問自己幾個“為什麼”,然後去挖掘事件的本質第3步:明確習慣依據,將其納入日程●真正的自律不是找個人命令你做俯臥撐,而是你自己決定完成...
聰明的猛可很快就明白了手表的用途,於是它成了猴群裡的明星,其他猴子都來找它請教準確的時間,甚至整個猴群的作息時間也交給猛可來規劃,還把猛可推選為猴王...
1、多尺度目標:透過RPN網路候選區域,並使用不同大小和長寬比的anchors來解決多尺度問題2、透過計算anchors與真實框的交併比IOU,並透過閾值建立正負樣本3、樣本不平衡:每批次隨機取樣256個anchors進行邊框迴歸訓練,並盡...
績效管理的目標是要幫助及確保員工擁有成功履行工作職責所需的一切...
所謂清單原則,就是在時間管理中把要做的事情列出詳細的清單,就像工作計劃推進表一樣,列出包含事情、完成時間節點等詳細資訊...
大發展時期(上世紀六七十年代以後)洲際導彈和人造衛星的出現,人們對雷達的監視能力又提出更高的要求,尤其是導彈的防禦需要對大空域,多目標探測跟蹤並且擁有高精度的連續測量能力,於是相控陣技術開始出現,不但要讀目標的方位,仰角,距離,速度,還要更...
先確定一下自己當下的目標:1、堅持跑步,能夠成功減脂2、每天閱讀一小時書,並寫書中感悟3、每週堅持五天更新原創文章每週末會設定下週的目標和本週的反思總結,尋找一位問責夥伴,到週末時進行30分鐘通話...
關於目標的達成,我們需要學習阿甘對環境的鈍感力,排除掉環境對我們的影響,也要學習阿甘對目標的專注力,不輕易丟失自己的目標...
由於票據自動轉換成的股權會隨著下輪股權融資稀釋掉,理論上這裡也允許創業者和投資者延遲公司的估值討論...
在生活中,我們每天都會面對許多不同的問題,只要我們願意思考,堅持目標,就能夠在生活中不知不覺地提升意志力,獲得說到做到的底層思維邏輯...
選擇安穩,放棄挑戰,你就你就當你面對人生的要忍耐貧窮帶來的變故時,讀《塔木德》,它會讓你困惑...
”點評:三個石匠的回答給出了三種不同的目標,第一個石匠說自己做石匠是為了養家餬口,這是短期目標導向的人,只考慮自己的生理需求,沒有大的抱負...
他的讀書思維導圖主要包含4個方面的內容,書的基本資訊、讀書目標、書中找到的答案,以及讀完書後的總結和感悟...