11-創造好環境、取得大發展

11-創造好環境、取得大發展

在B公司,日常溝通中都是基於各個部門的切身利益,出了問題就甩鍋,生產部門說這是技術部門的問題,質量部門說這是生產部門的問題,大家互相打架,最後所有部門被考核,為了防止問題的發生,大家忙於制定各種各樣的管理制度,床上疊床,至於問題發生的根本原...

2022-08-11
某大型貨車製造企業的組織結構最佳化專案紀實

某大型貨車製造企業的組織結構最佳化專案紀實

【現狀問題及分析】為了全面瞭解企業現狀,解決企業問題,華恆智信成立了專家專案組,進駐企業現場,透過細緻的訪談溝通,對現場的管理生產情況進行調研,梳理企業整體的管理流程、生產流程等,專家組指出企業現在面臨的問題主要是由於沒有和戰略發展相匹配的...

2022-08-08